“如果现在不具备完善的战斗力体制，将在竞争中淘汰”，正是由于稻盛和夫这种危机意识，所以能一直根据形式来调整组织结构，并不断改革组织形态，让京瓷、KDDI相继成为世界五百强企业，并持续盈利至今。

因此在经营企业的过程中，在应对变化无常的市场，市场需要我们及时作出回应，如果组织僵硬，不能根据其动向和变化而灵活改变的话，将无法在市场中立足。「心学X实学」阿米巴经营，将帮助企业激活企业组织活力，打造一支能快速应对市场环境变化的“阿米巴”作战部队。

随着和道和阿米巴相继走进火力发电、餐饮行业、环境管理行业、化工行业、服装业、美容行业、商业装饰、零售业、医疗行业、酒店行业、建筑行业等行业，今天和道和走进塑胶五金行业——东莞力森五金电子有限公司。

与其他大部分企业一样，东莞力森五金电子金总也是在和道和的课程上，与和道和咨询集团结缘的，在经过深入了解、权衡和对比之后，最终选择与和道和咨询集团展开全面战略合作——导入《阿米巴落地解决方案》咨询项目。力森五金电子也将是和道和咨询集团在世界制造业之都——东莞，全力打造的阿米巴经营标杆企业！

深圳实操班 金总现场聆听

2017年9月18--20日和道和咨询集团首席顾问徐志北老师与咨询中心实战咨询导师杨振华老师来到位于东莞银屏山脚下的力森五金电子有限公司”。进行为期三天的「心学X实学」阿米巴经营模式之第一阶段调研与培训辅导。

《阿米巴落地解决方案》启动会

东莞力森五金电子有限公司，创立于2002年7月，性质为外资注册公司。经营范围以塑胶模具设计与制造、塑胶产品成形、丝印、喷油、烫金等为主。公司分别于于2005年9月获得ISO9001：2008国际管理体系认证，2008年4月获得ISO14001：2004国际环境管理体系认证。

徐志北、杨振华老师与力森五金金总现场辅导

通过徐老师、杨老师三天由浅而深、通俗易懂的专业讲解、案例分析、课题演练、现场互动等独特教学方式，学员们基本掌握了「心学X实学」阿米巴经营模式的原理和方法等，并协助金总与参训人员编制出了1.0版本《力森经营哲学手册》与1.0版本的《力森五金电子阿米巴组织架构图》。

在辅导结束后，徐志北老师与杨振华老师精彩的落地式培训分享、现场得到了公司参会学员的一致好评及公司金总的高度认可。

辅导现场

力森五金电子是和道和咨询集团在世界制造业之都——东莞、首个打造的阿米巴标杆企业。和道和咨询集团咨询专家团队有信心、有能力、有成效让和道和「心学X实学」阿米巴经营模式成功导入到力森五金电子！为力森五金成为中国乃至世界的百年高、精、端五金电子企业加油助力！