2017年8月18日，和道和《「心学X实学」阿米巴集中咨询班》已经进入第三天，也是整个课程大纲中“实学”的最后一天。在三天“实学”的课程辅导中，和道和咨询集团首席专家帅超老师详细、深入讲解了“阿米巴经营基础知识、阿米巴组织划分、阿米巴内部交易、阿米巴经营会计、阿米巴绩效考核”等方面知识，帮助企业家学员们更好落地本企业的阿米巴经营！

帅超老师现场授课

随着企业竞争越来越激烈，传统的管理方法和管理工具已经不太适应于当前市场激烈竞争环境。在企业发展初期，传统的组织架构是简单而高效的，企业对人的员工的经营意识要求也比较低，但随着企业的发展壮大、市场竞争越来越激烈，企业为应对竞争，需要员工与高管能够发挥更大的能动性和创造性，通过全员参与、培养经营者意识为企业降本增效！

而「心学X实学」阿米巴经营体系，就是将企业划分为一个个小组织，通过“阿米巴组织架构划分、阿米巴经营会计、阿米巴内部交易”等一系列工具，把员工培养成自主经营、独立核算、自负盈亏的“阿米巴”，激活企业发展活力，达到持续降本增效的目的！

帅超老师现场答疑解惑

经营企业就是经营人心，其实企业经营面临的种种困境，归根到底就是人的问题。在课程现场，帅超、黄肖恒、杨振华、曾小华、许永强等和道和专家团队老师一对一亲自为各位企业家答疑解惑，通过对各行业企业辅导案例的解读，帮助企业家学员有针对性设计适合本企业的“阿米巴经营组织架构、经营会计报表、组织核算、内部交易与定价”等落地方案，梳理和解决企业自身在推行阿米巴经营落地过程遇到的具体问题。

帅超老师现场辅导

黄肖恒、杨振华、曾小华、许永强老师现场辅导

阿米巴经营模式是当前最受企业家欢迎经营模式，TCL集团、华电集团、奥康国际、红豆集团等诸多中国顶级的企业家都在学习运用阿米巴经营模式，和道和咨询集团也将始终如一践行着自己的使命，帮助企业转变传统的企业经营理念，培养企业经营人才，以及帮助实现企业持续降本增效的目标！