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和道和咨询班 | 夯实企业经营基石,革新传统管理枷锁!

2017年8月18日,和道和《「心学X实学」阿米巴集中咨询班》已经进入第三天,也是整个课程大纲中“实学”的最后一天。在三天“实学”的课程辅导中,和道和咨询集团首席专家帅超老师详细、深入讲解了“阿米巴经营基础知识、阿米巴组织划分、阿米巴内部交易、阿米巴经营会计、阿米巴绩效考核”等方面知识,帮助企业家学员们更好落地本企业的阿米巴经营!

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帅超老师现场授课

随着企业竞争越来越激烈,传统的管理方法和管理工具已经不太适应于当前市场激烈竞争环境。在企业发展初期,传统的组织架构是简单而高效的,企业对人的员工的经营意识要求也比较低,但随着企业的发展壮大、市场竞争越来越激烈,企业为应对竞争,需要员工与高管能够发挥更大的能动性和创造性,通过全员参与、培养经营者意识为企业降本增效!


而「心学X实学」阿米巴经营体系,就是将企业划分为一个个小组织,通过“阿米巴组织架构划分、阿米巴经营会计、阿米巴内部交易”等一系列工具,把员工培养成自主经营、独立核算、自负盈亏的“阿米巴”,激活企业发展活力,达到持续降本增效的目的!

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帅超老师现场答疑解惑

经营企业就是经营人心,其实企业经营面临的种种困境,归根到底就是人的问题。在课程现场,帅超、黄肖恒、杨振华、曾小华、许永强等和道和专家团队老师一对一亲自为各位企业家答疑解惑,通过对各行业企业辅导案例的解读,帮助企业家学员有针对性设计适合本企业的“阿米巴经营组织架构、经营会计报表、组织核算、内部交易与定价”等落地方案,梳理和解决企业自身在推行阿米巴经营落地过程遇到的具体问题。

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帅超老师现场辅导

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黄肖恒、杨振华、曾小华、许永强老师现场辅导

阿米巴经营模式是当前最受企业家欢迎经营模式,TCL集团、华电集团、奥康国际、红豆集团等诸多中国顶级的企业家都在学习运用阿米巴经营模式,和道和咨询集团也将始终如一践行着自己的使命,帮助企业转变传统的企业经营理念,培养企业经营人才,以及帮助实现企业持续降本增效的目标!



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