12月26-28日上海「心学×实学」阿米巴经营实操班！

您的企业是否面临过以下困扰：

1.企业员工越来越难留，为什么都在想创业，真的只因为钱吗？

2.企业会议天天有，为什么解决不了问题？

3企业相互推诿，为什么没有担当的干部？

4.企业员工都觉得自己岗位很重要，怎么去评判各个位置对公司贡献？

5.企业提倡、倡导、宣传、号召，有用吗？

6.企业家忙得焦头烂额，员工在思考企业战略？

如果是，请静下心听我说几句…

面对这些，您是否感到束手无策？那可曾知道…

▲稻盛和夫为何能够创造2家世界500强？为何能够将一个濒临破产的日航，在3个月时间扭亏为盈？

▲为什么中国众多大企业，如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行，并逐渐走向强大？

那么，请专心给予我三分钟为您解忧答疑…

这些问题的谜底就是：阿米巴经营！

什么是阿米巴经营？

阿米巴经营是一种经营方法，也是一种组织形态，是在以牢固的心学为基础，把组织划分成一个个的小团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部不断培养具备经营者意识的人才，实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。

人人成为经营者，持续创造高利润

百年的企业，首先是要有持续创造高利润的能力。企业内外部环境变化，快速反应体系的建立才能实现自我应变。

这正是和道和阿米巴经营实操班的意义！

和道和咨询

以百年为目标，开启企业传承之路

那我们能为您实现什么？

阿米巴经营与传统管理的区别
1、个人经营VS团队经营
系统认知企业瓶颈，共同注入经营思维 ——让全体员工“人人成为经营者”。
2、增加人数VS培养人才
优化组织管理，打造高效组织，实现快速裂变 ——用“最少的人，做最多的事”。
3、绿皮火车VS高铁动车
经营会计独立核算，快速降低经营成本 ——让全体员工懂得“省钱赚钱”。
4、空中楼阁VS脚踏实地
导入阿米巴经营体系运行步骤与切入点 ——体系落地助企业“再创辉煌”。

12月26日课程内容

什么是阿米巴经营

事业型组织构建的策略

阿米巴的组织划分