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兄弟单位同台大比拼,华电常德阿米巴经营深入推动

2015年1月,中国华电集团湖南分公司长沙公司与帅超老师签约阿米巴基因工程,当年取得利润同比增长6361万元,增长率31.29%!2016年初,华电集团湖南分公司决定与帅老师续签阿米巴基因工程咨询协议。2016年8月29日,阿米巴基因工程咨询项目在常德华电正式启动。项目运行半年来,双方鼎力合作,经营会计报表核算基本清晰。

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帅超老师现场辅导

2017年2月22-23日,广州和道和公司董事长、首席经营专家帅超老师,带领资深经营顾问曾小华老师为华电常德公司送来降本增效的利器——业绩分析与循环改善。

常德当天的最低气温达到0度,华电常德公司当前的经营环境与现在常德的气温一样寒冷、严峻,煤价上升电价要下降,单机运行亏损,给经营管理带来巨大的挑战。公司经营副总经理皮军表示:去年基建耗用太多精力,今年必须全力以赴地推行阿米巴经营模式,通过阿米巴经营达到降本增效的目的。

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学员认真听课

此次导入的是阿米巴经营业绩分析与循环改善的培训,在培训过程中帅老师穿插企业经营数据进行分析,还原企业经营实况,根据经营会计报表数据深度剖析企业存在的问题根源,并带领各巴长找到解决问题的课题与改善措施;理论结合实际让各巴长掌握并能够运用分析的方法论与工具,提升各巴长的经营分析与寻找改善课题的能力;现场布置并指导各巴长操作使用相关分析模版。

帅老师现场指导各巴长:

1、总结上月经营计划中的定量与定性目标达成情况;

2、各项费用构成的合理性及影响各巴与公司整体经营利润的核心要素与权重比例,教会各巴巴长如何分析与利用阿米巴经营报表当中的数据做经营分析,找到影响经营利润的强相关因素并制定改善课题,并贯彻到具体的行动计划与措施;

3、根据上月经营情况,制定下月的定性与定量计划。

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帅超老师现场指导巴长

结语:常德华电领导现场表示非常感谢帅老师、曾老师给予专业指导,并请求二位老师日后多多给予指导和互动。


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