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稻盛和夫:提高心性,才能拓展经营

“如果你想把自己公司经营得很出色,那么提高你的心性很重要。你的心性提高了,你拥有了一颗美好的心灵,公司也会相应变得出色。

如果作为经营者的你拥有美好的心性,那么公司员工也会效仿,心灵也会得到净化。如此心地美好的人们团结共事,公司就会取得令人难以置信的成功。”

——稻盛和夫

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那么身为一名企业管理者应如何提高心性呢?


做人方面

1、经营者必须具备的能力:爱心。

古人言:“爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之”。作为一个企业经营者,必须要有爱心,有爱心的人才会有亲和力,有亲和力才有凝聚力,有凝聚力才有战斗力。

某君从自身多年的企业经营经验出发,提出企业文化的概念,并认为爱心是一个企业文化所必需的因素,这样的企业文化代表一种凝聚力,有了凝聚力,才有和谐文化的建设,和谐的企业文化的建立,对于企业管理提升具有莫大的帮助。比如:国内的京博集团、海底捞等企业,都是继承并运用传统文化“爱心”方面的典范。


2、知足者常乐。

无论是企业经营者还是普通员工,都要保持一种良好的心态,不以物喜,不以己悲。宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天上云卷云舒。为人做事能视宠辱如花开花落般平常,才能不惊;视职位去留如云卷云舒般变幻,才能无意。不知足,只能让自己陷入无尽的欲望与深深的痛苦、焦虑之中。

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3、责任心。

只有有责任心的人,别人才会信任你,企业才能发展。企业是平台,要勇于承担责任,对企业负责的人犹如对家负责的人同样重要。

范仲淹在《岳阳楼记》中说过:“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。”这是一种敢于背负责任的大情怀,也是范老先生能够名垂青史的原因。世界之大,人口众多,事物纷繁复杂,对于幸福的看法有各种不同的回答。

“居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君”在朝廷当官的时候,总是念想怎样让人民的生活过得更好,怎样让人民的福利更多;假如被贬到比较偏远的地方,而不在朝廷中任职时,也念着国君、念着人民,怎样做才能对国君、对人民有好处。

4、自信心。
人类最大的敌人是缺乏自信心。有了自信是做事的良好开端,但同时也要把握好度,自信不能过度,否则是自负,而自负是企业家的大忌。


做事方面

1、有多方面专业知识。

这点要求经营者要多读书,多接触文化知识,尤其是注意吸收传统文化中的经验与智慧,并结合实际运用在企业经营活动中。对于企业管理而言,只有不断学习才能提高综合业务素质,才能在公开场合无损企业形象。


2、沟通能力是每个经营者的必备素质。

沟通在企业经营过程中,起着举足轻重的作用。先学着适应他人,切换到他人的语言频道,善于聆听,再展露自己的观点,交流交换思想,达到与他人协调沟通的目的。

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3、说服他人的能力。

作为企业经营者必须要具备此能力,运用其所掌握的知识、经验让他人信服,从而达到管理的目的。

4、处理复杂问题的能力。
横看成岭侧成峰,远近高低各不同。宋朝苏轼《题西林壁》说的明白,现代社会的问题虽然越来越复杂,但作为企业经营者则必须具备处理复杂问题的能力,才能带领企业不断稳步向前。


5、坚持的力量。

荀子的《劝学篇》就重点谈到此问题,坚持的重要性不言而喻。

“积土成山,风雨兴焉;积水成渊,蛟龙生焉;积善成德,而神明自得,圣心备焉。故不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。”

现代很多经营者,不乏好的想法与创意,但却不能坚持到底,无法做到彻底。


6、洒脱的胸怀。
法国作家雨果曾说过:“世界上最宽广的是大海,比大海更宽广的是天空,比天空更宽广的是人的胸怀。”企业经营者要求经营者和员工都要有一颗感恩的心,能够用欣赏的眼光看待周围的人和事。其中,脍炙人口的一首词就淋漓尽致地展现了此主题——洒脱的人生。


7、学会难得糊涂的艺术。
“水至清则无鱼,人至察则无徒”,意思是水太清了,鱼就无法生存,要求别人太严格了,就没有伙伴,现在有时用来表示对人或物不可要求太高。企业经营者在经营过程中,也要学会难得糊涂,这是一种艺术。


8、部门之间互相理解,协调工作。
部门间相互理解,协调工作是成熟企业文化的表现。分工协作,彼此各司其职,能够提高工作效率,降低企业成本,同时也能营造积极和谐的企业文化氛围。

企业经营者提高心性,其本身自身素质也会跟着提高,这种无形的号召力,在些细枝末节中渗透到员工的思想中去并影响员工的行为。使员工追随并尊敬他。实际上,一个人如果能学习并掌握好的思维方式、好的哲学,他就能成为“人品确实不错的人”,大家都会给他好评。同时,伴随着这个人的成长,他的工作、公司也会变得越来越好。

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