徐志北
和道和集团董事长
和道和集团首席顾问
奥康盛和塾特聘顾问
中国人民大学特聘教授
擅长领域：阿米巴系统经营、经营哲学、经营策略、经营会计、量化分权、年度经营计划策定、项目积分制管理
服务企业：TCL集团、奥康集团、天九幸福集团、中国电信、江苏华伦化工、永成医美、力好科技、百丝服饰、新德环保、星光农机、东莞力森、海航集团、唐人神集团、普阳钢铁、燕京啤酒、合众传媒、三九药业、宁夏伊品、七乐康、浙江静博士美容、成都三叶家私、四川六婆餐饮等企业。
5月25-28深圳 · 104期 | 和道和《阿米巴经营咨询班》邀请函
阿米巴经营咨询班
「心学×实学」
在这里，有无数求知的企业家学员；
火爆的学习现场、浓厚的学习氛围。
燃情现场
〈〈 滑动查看下一张图片 〉〉
在这里，有最专业的导师一对一辅导；
贴心指导，实战落地；
名师辅导
课程背景
◆ 稻盛和夫一手独创阿米巴经营并缔造2家世界500强，还将一个濒临破产的日航，在3个月时间扭亏为盈；
◆ 阿米巴经营曾被美国“时代周刊”评为：“是世界上最先进、最有效、最人性化、最值得学习推广的经营管理模式”。
◆ 在早期国内学习阿米巴经营模式的企业中，华为“铁三角模式”、阿里巴巴“划小单元”、美的“事业部制”、海尔“的人单合一”、韩都衣舍的 “小组制”等都取得了巨大的成功。中国企业经营管理的系统必将迎来新的变革。而其中最具生命力的是以阿米巴经营为代表的自主经营模式，它必然会成为时代的主流趋势。
未来，要么出众；要么出局！
课程价值
1、把大企业化小，同时具备规模和灵活功效；
2、内部交易传递压力，实现全员主动经营；
3、通过独立核算，老板容易把企业看清看透；
4、全员做“老板”把管理做简单；
5、通过经营会计，量化分权，老板进行可视化经营管理及决策，降低企业经营风险；
6、内部市场化，企业内部实现“竞争与合作”，增强企业体制，优化外部市场竞争的格局；
7、能够培养跟老板理念一致的经营人才。
课程目的
授课导师
课程内容
案例成果
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