10月10日－12日，和道和咨询中心实战导师杨振华老师，第二次来到东莞市力森五金电子有限公司。为力森五金电子20多位核心中高层管理干部进行「心学×实学」阿米巴经营《经营会计报表构建》落地培训辅导。

辅导现场大合照

东莞力森五金电子有限公司，创立于2002年7月，性质为外资注册公司。经营范围以塑胶模具设计与制造、塑胶产品成形、丝印、喷油、烫金等为主。公司分别于于2005年9月获得ISO9001：2008国际管理体系认证，2008年4月获得ISO14001：2004国际环境管理体系认证。

执行力是企业的核心竞争力。为确保「心学X实学」阿米巴经营模式在力森真正不折不扣的有效落地，在培训辅导首日，结合力森目前执行力现状，杨振华老师为力森中高管提供了义务增值服务——《力森执行力体系构建》系统性落地培训辅导。通过理论讲解、案例分析、师生互动等教学方式，让参训的力森中高管对执行力有了新的认识，为后续提升企业执行力打下了一个良好的基础和开端！

专业讲解，用心辅导。11日，杨振华老师用专业的阿米巴经营知识和技能、通俗易懂的教学语言，讲授了《经营会计报表构建》原理、方法和技巧。在各巴巴长现场模拟演练及现场汇报会上，杨老师给与了专业的详细点评和建议。通过“老师讲、巴长听；老师做、巴长看；巴长做、老师检评”教学方法，各巴巴长及现场学员学会了如何做《经营会计报表》，以及如何分析汇报《经营会计报表》。

杨振华老师现场辅导

集中培训辅导，效果在面，一对一辅导，成果在点。点、面结合，一切为了落地！12日，杨振华老师，走进力森办公区、深入力森车间，针对前两天培训辅导的内容及布置的作业进行现场一对一答疑解惑。

辅导现场

此次培训辅导解束后，力森金总在和道和咨询项目产品交付表上写到：很满意！老师讲课敬业，工作认真，责任感非常强；讲课生动，举一反三，互动性强；效果显著！