2017年10月25日，和道和咨询中心资深实战导师杨振华老师携吴富特老师对东莞力森五金电子进行第三次辅导，为力森五金电子20多位核心中高层管理干部进行「心学×实学」阿米巴经营《经营会计报表构建》落地培训辅导。

辅导现场大合照

东莞力森五金电子有限公司，创立于2002年7月，性质为外资注册公司。经营范围以塑胶模具设计与制造、塑胶产品成形、丝印、喷油、烫金等为主。公司分别于于2005年9月获得ISO9001：2008国际管理体系认证，2008年4月获得ISO14001：2004国际环境管理体系认证。

杨振华老师现场辅导

为确保「心学X实学」阿米巴经营模式在力森真正不折不扣的有效落地，在培训辅导首日，结合力森现状，杨振华老师对第二次的培训和辅导进行回顾，同时对第二次布置的作业进行检查和点评，并在10月25日举行了阿米巴经营干部座谈会，帮助力森五金更好落地阿米巴经营模式！

阿米巴经营干部座谈会

在10月26日，杨振华老师用专业的阿米巴经营知识和技能、通俗易懂的教学语言，讲授了《经营会计报表构建》原理、方法和技巧。在各巴巴长现场模拟演练及现场汇报会上，杨老师给与了专业的详细点评和建议，辅助学员们现场制作出：力森阿米巴内部交易结构图、力森阿米巴内部交易定价结构图及费用分摊等。

辅导现场

集中培训辅导，效果在面，一对一辅导，成果在点。点、面结合，一切为了落地！在10月27日，杨振华老师，走进力森办公区、深入力森车间，针对前两天培训辅导的内容及布置的作业进行现场一对一答疑解惑，同时对一级巴和二级巴进行一对一的辅导，深化阿米巴经营的落地；在28日，对力森稽核员进行执行力一对一落地辅导。