2017年5月13日，和道和咨询集团董事长、首席经营专家帅超老师，带领高级经营顾问曾小华老师为永泰新欣送来利润倍增利器与法宝——阿米巴经营业绩分析与循环改善。

此次帅超老师对永泰新欣阿米巴经营会计报表的作用、科目意义进行了详细的讲解与指导，让高管层对企业经营有了更高的认知。

辅导现场

企业简介

 深圳永泰新欣科技有限公司，成立于2001年，是专为研发、生产排队叫号系统而成立的高科技民营企业，其自主研发生产、具有完全自主知识产权的双频跳频全无线排队叫号机是目前国内技术最先进、性能最卓越的一款排队叫号机。

其主要销售区域，辐射华南、华东、华中、华北 、西北等地区，以及港澳台地区和海外市场。永泰排队机以先进的技术,过硬的产品质量和完善的售后服务赢得了广大用户的厚爱,现已广泛应用于银行、电信、工商、税务、公安、海关、医院等领域。

面临的问题

在企业高速发展的同时，也面临着成本上升、利润下降、人才流失、员工缺乏经营意识等问题。为了解决企业面临的问题，深圳永泰新欣科技有限公司携手和道和咨询集团于2016年12月签订了阿米巴经营咨询项目。

导入阿米巴基因工程

 2017年2月6号和道和咨询集团董事长帅超老师与深圳永泰新欣科技有限公司正式启动了阿米巴经验咨询项目！

阿米巴基因工程启动大会

课程现场

此次导入的是阿米巴经营业绩分析与循环改善工具方式论的培训，在培训过程中穿插企业经营数据进行分析，还原企业经营实况，根据经营会计报表数据深度剖析企业存在的问题根源，并带领各巴长找到解决问题的课题与改善措施。

通过理论结合实际让各巴长掌握并能够运用分析的方法论与工具，提升各巴长的经营分析与循环改善能力；帅超老师现场布置并指导各巴长操作使用阿米巴经营业绩分析与循环改善工具模版。

阿米巴经营业绩分析与循环改善主要是针对各阿米巴的经营情况进行分析，因此帅超老师现场通过以下几个步骤指导各巴长：

• 总结上月经营计划中的定量与定性目标达成情况

• 各项费用构成的合理性及影响各巴与公司整体经营利润的核心要素与权重比例，教会各巴巴长如何分析与利用阿米巴经营报表当中的数据做经营分析，找到提升经营利润的原因并制定改善课题，根据课题制定行动计划与措施

• 根据上月经营情况，制定下月的经营计划中的定量与定性计划。

帅超老师现场指导

通过帅超和曾小华两位老师的培训、实操让公司各巴长与领导感动非常实用且有效的工具，增强了各巴长对未来经营的信心，陈总对阿米巴经营带给企业利润增长有了更高的决心，并现场表态要求各部门必须坚决的推行阿米巴经营体系。

陈总感言：非常感谢帅老师、曾老师用心为永泰新欣生产、研发、营销、职能部门之间的经营会计报表构建指导，通过老师的指导让各阿米巴巴长强化了经营意识，每个巴长关注了销售额、费用与经营利润，各巴长都有了经营者意识，明确未来工作努力的方向、激发了各巴巴长的工作士气；永泰新欣有了帅老师、曾老师的指导能够为永泰新欣的发展保驾护航！永泰新欣的发展将会更加稳健，对未来的发展与增长充满了信心！

结语：海纳百川，勇立潮头，和道和咨询集团专家团队以其专业的阿米巴经营知识和丰富的实战经验，谱写了一曲潮起潮涌的阿米巴经营赞歌。开年以来，和道和咨询集团一路快跑，用心服务好企业，向企业家展现阿米巴经营活力，展示和道和咨询集团蓬勃向上的精神和强大的号召力。