广州和道和咨询集团董事长、首席经营专家帅超老师带领高级经营顾问曾小华老师，于5月15-16日为中山华锐服饰有限公司带来提升经营利润的利器——阿米巴经营业绩分析与循环改善辅导，这次服务的主要目的是阿米巴经营之业绩分析与循环分析改善专题会议进行指导。

辅导现场

企业简介

中山市华锐服装服饰有限公司成立于2000年，总部设于“中国内衣名镇”——广东中山市小榄镇，经过十多年的发展，公司已发展成为一家专业开发与生产各类男女内衣裤，集生产与销售为一体的现代化大型服装企业。

公司不断扩展其业务范围，销售业务遍及中国大陆、欧洲、远东等地。公司专注于女士内衣“俏姑娘”与男士内衣“华之歌”品牌的研发与销售，完整齐全的产品结构代表着现代人全新时尚的生活方式。

中山华锐服装服饰有限公司

导入阿米巴基因工程

2016年10月，中山华锐服装服饰有限公司牵手和道和咨询集团导入阿米巴基因工程，并于10月10日召开了阿米巴基因工程咨询项目启动会。

阿米巴基因工程咨询项目启动会

课程现场

和道和咨询集团首席专家帅老师，听取了华锐服饰内销、外销、俏密、生产、外发、电商部门的经营会计报表的经营业绩的汇报，进行分析后，提出了专业、可行的建议，引导各部门负责人对经营会计报表当中的各项数据的分析。

帅超老师还指导各阿米巴巴长要对改善课题的有效性进行反复论证，确定循环改善的课题，通过对循环改善课题计划、时间节点结果定义、行动措施、计划完成时间及预期的改善成果等要素，提升各阿米巴巴长的经营意识与经营能力。

同时指导经营部长对公司级阿米巴合并报表的制作与分析，引导张总、经营部袁部长对公司级阿米巴经营会计报表进行分析，让张总、经营部长清晰掌握公司经营现状，找到经营中存在影响利润最大因素，并指导经营部长制定提升经营利润的改善措施，为持续提升经营利润打下了坚实基础。

帅超老师现场辅导

通过前期阿米巴经营业绩分析找出解决企业库存问题，帅超老师指导公司全员开展库存清理运动，加大电商、内销、外销、对市场销售节拍与速度，做好采购、生产量的合理控制，加强仓库库存数据监控汇报时效性。同时在帅老师坚决要求下，坚定了张总处理库存的信心与决策，导入阿米巴经营以来：盘活库存资金1326.4万元，一年为公司减少利息支出100万元以上。目前项目还在进行中。

华锐张总感言：非常感谢帅老师、曾老师的辅导，帅老师、曾老师的辅导让我们对阿米巴经营系统导入对公司未来赢利能力的提升更加有信心。