随着人们生活水平逐渐提高，竹木制品、装饰品、家具、工艺品等环保用品越来越受人们的青睐，虽然市场空间和前景广阔，但面临的挑战和困惑也不少，在竹木行业亦是，主要有以下几点：

一、产品粗加工，附加值低；

二、企业缺乏技术人才和经营人才；

三、管理粗放，成本意识薄弱，浪费严重；

四、产品结构不合理不清晰；

五、部门间信息数据共享不完善等。

就在2018年5月3日这天，浙江三禾竹木科技股份有限公司隆重邀请和道和咨询集团资深经营顾问许兴国老师、吴富特老师来到中国生态第一县——庆元县，三禾竹木的生产基地正式启动阿米巴经营体系构建咨询项目。

浙江三禾竹木科技股份有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的现代新型林业科技型企业，荣获浙江省林业重点龙头企业、浙江省绿色标杆企业、浙江省高新技术企业、中国竹业龙头企业等等荣誉称号。

浙江三禾竹木科技股份有限公司董事长黄环武为项目启动致辞：

       希望我们通过导入阿米巴经营体系，人人成为经营者，人人会记账会算帐，会决策，实现一直追随公司发展的伙伴们的梦想。同时我们一直致力于“现代、家庭、新生活”的低碳生活经营理念，坚持以“客户买的产品也是自己用的产品”为使命，积极带领和推动整个竹行业的共同繁荣和发展，为千家万户提供更天然、更环保、更健康的高品质产品。

许兴国老师现场悉心的辅导，用专业的实战案例全方位讲解阿米巴经营体系，三禾竹木公司伙伴们认真投入的学习。为了让大家更好的理解和深刻认知阿米巴经营，许兴国老师和吴富特老师还一起辅导伙伴们高质量完成作业。

企业做得越大，流程和制度设计的完美无缺的时候，也许就是企业失去活力的开始，企业的管理不能过度，必须以经营为前提，管理只对绩效负责（绩效只会束缚员工的创新思维、让他们渐变成庸人），经营才对结果负责（只有通过经营才能培养出众多人才）。