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推动自主经营,激活管理团队|启恒建筑启动阿米巴项目

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一、公司简介

漯河市启恒建筑劳务分包有限公司(简称“启恒建筑”)是一家在建筑行业经营20余载的民营企业。公司现有开发设计、工程技术人员近200人,建筑员工400多人,具有独立完成各项大中型工业建筑、民用建筑、桥梁及道路施工的施工资质!

启恒建筑长期坚持“安全第一、预防为主、综合治理、质量优先、工期保时、建优质工程”的理念,本着一切为用户服务的宗旨,重合同,守信用,坚持企业效益和社会效益并重的方针。公司的业务因此蓬勃发展,工程项目遍及省内外,成为当地建筑业的一面旗。

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二、项目背景

启恒建筑总经理金江涛先生于2019年与和道和公司有幸结缘:其一,公司部分员工安于现状,缺乏目标;其二,公司管理人员的综合能力已不能满足于公司的需求。为了继续保持公司高效的发展势头,金江涛总经理决定于2019年10月正式导入阿米巴经营管理模式,其目的是激活管理团队的自主经营意识,打造公司经营平台,并导入合伙人机制。

三、项目启动

10月10日和道和资深经营专家黄肖恒老师和资深项目顾问代启耀老师,与金江涛总经理带领的启恒建筑管理团队一行20多人,在漯河市金凤凰大酒店正式启动启恒建筑阿米巴项目。

首先,金江涛总经理就启动阿米巴项目的必要性和所要达成的目标作了重点说明,要求全体干部积极配合和道和咨询项目组的工作,发扬建筑行业不怕苦不怕累的精神,学好本领,运用好知识,带领各自的兄弟们赚大钱,预祝项目取得圆满成功。

然后,黄肖恒老师介绍了阿米巴的概念及心学的要求,通过深入浅出的讲解,启恒建筑团队对阿米巴经营有了一个全盘的了解,对企业经营的真谛——企业经营哲学有了重新的认识。

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接着,黄老师详细讲解和传授了阿米巴组织架构划分、阿米巴经营报表构建等工具和方法,并当场予以辅导实施,让学员足足过了一把“老板”瘾!

10月11日下午黄老师与代老师亲临启恒建筑剑桥小镇工地现场,最后进行了深入调研,进一步了解了工地现场的管控流程与制度,对启恒建筑工程项目的运作有了更全面的掌握。
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本次两天的培训与辅导让启恒建筑管理人员重新认识了企业经营,也重新认识了企业经营者,获得了经营的理念与工具方法的双丰收,为阿米巴项目后续的推进打下良好的基础。

四、启恒金江涛总经理总结

两天课程已经结束,感谢黄老师、代老师的辛苦付出,为大家带来了新的管理理念、新的管理工具;也感谢同事们的积极参与,希望大家学有所用、学有所成、学以致用!
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