在谈论阿米巴经营的时候，我们自然而然地想到稻盛和夫，但到底什么是阿米巴经营？

【为何取名“阿米巴经营”】

“阿米巴”在拉丁语中（Amoeba)是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够不断自我调整，随外界环境的变化而变化。强大的恐龙灭绝了，而弱小的阿米巴虫却在地球上生存了几十亿年。

在阿米巴经营模式下，让企业像变形虫的细胞分裂一样，将整个企业划分为一个个被称作“阿米巴”的小部门。这些小“阿米巴”灵活应对市场变化、决策反应快速、生命力强、且富有团队牺牲精神。

【到底什么是阿米巴经营】

阿米巴经营本质上是一套通过量化赋权，使企业各项机能紧密相连的经营管理体系。更重要的是，稻盛和夫曾指出：“经营不但是一种管理活动，更是一种哲学思考。阿米巴经营有效实施的前提在于“道”。这个“道”就是追求“作为人，何谓正确”的经营哲学。”所以，阿米巴经营从根本上来说，是一种以心为本的“人心经营”，这里的以心为本，就是将心比。

和道和咨询结合中国企业实际需求独创「心学X实学」阿米巴经营体系，通过心学体系构建，统一企业经营哲学、价值观，打造企业可持续发展根基。在企业经营哲学指导下，把企业划分成若干个独立核算单元，通过内部交易激发企业内部活力，通过独立核算培养人才经营意识和能力。「心学X实学」就是心学和实学两者相互的渗透，心学需要实学把经营成果落地，否则就成了夸夸其谈、空中楼阁；实学需要心学的指导，否则把人心算坏，单一的利己思维会把企业引向歧途。

【阿米巴经营能为企业解决哪些问题】

1. 实现全员参与经营；

2. 以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识；

3. 实现高度透明的经营；

4. 自上而下和自下而上的整合；

5. 培养经营人才。

【国内成功导入阿米巴经营案例】

成功导入阿米巴经营的企业还有奥康集团、汉中海裕达汽车、百丝(国际)服饰集团、北京好适口餐饮管理有限公司等等。