阿米巴经营模式只适合制造业？

阿米巴经营模式，是由日本经营之圣稻盛和夫在经营两家世界500强企业——日本京瓷和日本第二电信过程中，探索和总结出来的一套经营模式。虽然稻盛和夫老先生是制造业出身的，但并不妨碍阿米巴经营模式在各行各业中发挥其独特经营魅力，帮助企业实现降本增效，培养企业经营人才。

在这一套模式的基础上，和道和咨询集团阿米巴导师团队凭着其自身多年从事阿米巴经营的实战经验，而研发适合中国企业实际情况的一套体系——「心学X实学」阿米巴经营模式。在和道和咨询集团导师团队的辅导下，「心学X实学」阿米巴经营模式已经走进了各行各业，如：制造业（TCL、奥康集团）、火力发电（中国华电）、餐饮行业（好适口、香天下）、环境管理行业（盛旺雅洁）、化工行业（华伦化工）、服装业（百丝国际、华锐服饰）、美容行业（静博士）、商业装饰（大红点）、零售业（好领居）等行业。

今天，「心学X实学」阿米巴经营模式走进酒店行业——华银国际大酒店。

因此阿米巴经营模式不仅仅适用传统制造业，它适用于各行各业，即使像酒店行业这种分工非常明细的行业也同样适用。

《阿米巴落地解决方案》启动会 大合照

2017年8月9-10日，和道和咨询集团董事长帅超老师携高级经营顾问曾小华老师应邀来到华银国际大酒店，受到了华银国际大酒店中高层管理人员的盛情款待。为华银国际大酒店核心中高层管理干部进行《阿米巴经营巴长特训营》落地培训辅导。

帅超老师现场辅导

华银国际大酒店

华银国际大酒店是湖南华银酒店管理有限公司旗下按照国家五星级标准设计的豪华商务型酒店，集客房、餐饮、宴会、会议、娱乐和休闲于一体，酒店坐落于伟人故里的湘潭东大门护潭广场

华银国际大酒店的企业文化是“以爱立业”，以孝治企”。“爱、敬、感恩、忠诚、责任”是华银人道德素质的重要组成部分，弘扬仁爱文化，培养员工的道德素养，形成员工良好的道德观，这是华银教化员工的原动力。

导入《阿米巴落地解决方案》

2017年8月9日，华银国际大酒店携手和道和咨询集团，共同启动了阿米巴落地解决方案项目，和道和咨询集团董事长帅超老师与华银国际大酒店领导，共同出席此次的阿米巴落地解决方案项目启动大会！

课程现场

在此次辅导过程中，帅超老师在辅导现场向华银国际大酒店中高层管理人员阐明管理与经营的思维、决策、行动之间的区别与价值及意义，打工者与经营者的思维、决策、行动之间的区别与价值及意义，打破华银国际大酒店管理者的打工者及管理者思维，树立阿米巴经营的人人成为经营者思维，为接下来阿米巴经营体系各个模块导入做好铺垫。

辅导现场

在辅导过程，通过帅超老师精湛的专业功底，用通俗易懂的语言将阿米巴经营体系讲透，并在讲解的过程中结合课程知识点不断提问等方式，引发全体学员思考，积极回答课程知识与企业经营结合的问题。

辅导现场

通过帅老师的讲解，充分调动了学员学习的积极性、参与度！帅超老师通过在课程中不断提问等方式，来判断学习对阿米巴经营体系的掌握程度，并针对学员不理解的知识体系在课程不断地强调及讲解，确保学员对阿米巴经营体系有深度认知，让学员向经营者思维、决策与行动转变。

结语：阿米巴经营模式不仅是一种经营方法，更是一种人性化的经营理念，只有真正将理念深入人心，从上到下的深刻理解，才能将这一先进的经营模式贯彻执行，为华银国际大酒店业绩持续循环改善、不断提升，发挥其独特的魅力。