阿米巴经营是日本“经营之圣”稻盛和夫的经营理念和模式，创造了三家世界五百强企业，和道和咨询根据中国企业实际情况独创一套「心学X实学」阿米巴经营体系，其精髓是在企业经营哲学指导下，把企业划分成若干个独立核算单元，通过内部交易激发企业内部活力，通过独立核算培养人才经营意识和能力。

一、通过心学体现构建，统一企业经营哲学、价值观，打造企业可持续发展根基

二、通过组织划分，明确费用中心和利润中心的权责与目标，为年度目标实现打下夯实基础

三、通过把组织划小增强组织的灵活性，快速适应市场变化

四、通过内部交易独立核算把企业内部市场化，传递市场压力，加速内部成长

五、通过独立核算自主经营激发企业内部活力，培养经营型人才

六、通过实施阿米巴绩效评估与激励体系，实现组织人员最大化

近几年国内不少企业导入了阿米巴经营，取得非常显著的成果，下面就分享一些案例成果。

千亿级企业--TCL集团牵手和道和咨询集团

2017年2月23日,和道和咨询集团副董事长、首席顾问徐志北老师携咨询中心杨振华、许永强，陈钜浪等老师，走进中国千亿级企业一一惠州TCL,开展第一阶段、两天一晚的和道和「心学X实学」阿米巴经营体系的落地培训|辅导。

项目成果:完成改善186个课项目，单机机器制造成本下降8%，总成本节约近2260万元，利润比同期增长了60%。

中国华电成功地导入阿米巴经营

帅超老两为中国华电导入阿米巴基因工程项目，项目成果: 在2015年公司电量历史新低恶劣环境下，阿米巴经营创收再次刷新历史新高: 全年实现利润27070万元，(不含营业外收入3357万元)，利润同比增加6361万元，增长率为31.29%。

广东晾霸集团导入阿米巴经营

广东晾霸智能工程有限公司2016年4月导入阿米巴基因工程项目，牵手和道和咨询集团，导入阿米巴以来，广东晾霸有限公司仅电商事业部取得的业绩成果:2016年同比2015年销售额增长了四倍多;安装费通过资源调配，降低了85%，运输成本减低10%;通过零成本的资源互换的方式，节省广告投放费用100多万，预计电商事业部经营利润同比2015年增长10倍以上。

江苏华伦化工导入阿米巴经营咨询项目成果

从2015年初，开始自我探索阿米巴经营体系的导入;到2016年中旬,与和道和咨询集团展开全面战略合作，共同启动了《阿米巴落地解决方案》咨询项目; 再到2017年9月3日，第二届《阿米巴经营实战论坛》的召开，三载光阴，江苏华伦化工有限公司发生了怎么样的蜕变一一江苏华伦化工有限公司，2016年1-9月份比2015年同期利润增长2349万元，利润率增长2.05%，2017年业绩同比2016年增长60% !

成功导入阿米巴经营的企业还有奥康集团、汉中海裕达汽车、百丝(国际)服饰集团、北京好适口餐饮管理有限公司等等。