当您，还在抱怨企业经营成本居高不下、员工效率低下、市场竞争压力大、人才流失严重等问题的时候，有那么一群优秀企业家，齐聚扬州，只为寻求解决之道，参加和道和三天两晚《阿米巴经营实学方案班》培训课程学习，聆听一场精彩绝伦的阿米巴经营「心学X实学」思想盛宴。

大合照

这个世界最可怕的事，是比你优秀的企业家比你还努力学习，您还有什么理由拒绝学习呢？

其实企业面临的种种困境，归根到底终究是人的问题，因为人才是解决企业问题的关键因素！而阿米巴经营的精髓在于培养有经营意识的人才，通过和道和「心学X实学」阿米巴经营体系的导入，首先通过「心学」的植入，改善员工以个人利益为先的思维，培养奉献精神。其次通过「实学」的植入，优化企业组织架构，通过精神和物质上的奖励激发员工的积极性，通过经营会计为工具，让每一位员工具有经营者意识，自觉减轻企业经营压力。

让小编继续带您走进和道和课程现场！

本次三天两晚的课程，已经进入最后一天了， 徐志北老师详细讲解了““年度经营计划的策划与制定”、“阿米巴的绩效考核与激励”、“经营哲学系统”等方面知识，与各位企业家进行积极的互动。

徐志北老师现场授课

企业家对于昨天江苏华伦化工董事长吴义彪先生的分享，仍然记忆尤深，纷纷表示回去公司后，要坚决推行和道和「心学X实学」阿米巴经营体系。

让我们一起来回顾本次课程的精彩内容吧！

• 事业型组织策略研讨：韩都衣舍
  

• 互联网+：人人成为经营者
  

• 企业基业长青的战略
  

• 事业组织的构建
  

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• 经营管理委员会运营机制

• 经营会计的执掌部门：经营管理部
  

• 经营管理部的职能

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• 财务会计损益表构造

• 为什么老板更需要经营会计，而非财务会计

• 经营会计的立学原理：中西医结合

• 《经营会计报表》的构造：投入、产出

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• 内部交易的本质是什么

• 内部交易结构图画法
  

• 内部交易结构表
  

• 传统组织和内部交易的阿米巴组织

• ······································

• 经营管理委员会运营机制

• 经营会计的执掌部门：经营管理部
  

• 经营管理部的职能

• ······································

• 如何通过经营会计报表改善业绩

• 阿米巴经营会计报表与市场竞争力模型
  

• 建立阿米巴经营的PDCA循环
  

• ······································

昨天晚上一对一辅导环节，徐志北、帅超、杨振华、黄肖恒、刘学才、许永强等老师亲临现场，一对一亲自为各位企业家答疑解惑，帮助企业家们解决自身企业经营中存在的“企业发展徘徊不前、经营者意志贯彻不到位、企业亏损、员工效率低下与执行不到位”等方面的问题。

徐志北老师现场辅导

帅超老师现场辅导

黄肖恒、杨振华、许永强、刘学才老师现场辅导

所有的阿米巴课程的学习，终归要回归到落地。如果没有具体的行动，一切都将苍白无力！阿米巴经营落地，需要企业确确实实实际去推行，真正的修行从来就不是在课堂，我们需要带着课堂的能量，在学习当中真正一点一滴落实到企业去！

结语：海纳百川，勇立潮头，和道和咨询集团专家团队以其专业的阿米巴经营知识和丰富的实战经验，谱写了一曲潮起潮涌的阿米巴经营赞歌。开年以来，和道和咨询集团一路快跑，用心服务好企业，向企业家展现阿米巴经营活力，展示和道和咨询集团蓬勃向上的精神和强大的号召力。