这几年我给四十余家企业导入阿米巴经营，总体来说取得了丰硕的成果。

其中某家纺连锁品牌创始人陈总深有感触的说：导入阿米巴经营，让我看到我们的团队，比我想象的更有激情、更有能力。过去很多重要的事情交给团队总觉得不太放心，都是我亲力亲为，是因为我对他们没有信心，其实也是对自己没有信心，是我和团队之间没有建立起相互信任和相互依赖的关系，不懂得经营人心，所以工作做不到位，人才培养也慢，现在我开始领悟到，帅老师为什么说：阿米巴经营的本质是以心为本，以心为本的精髓是：信赖×信心。

1929年9月28日，《中共中央给红军第四军前委的指示信》中第一次提出了“群众路线”这个概念。信中指出：“关于筹款工作，亦要经过群众路线，不要由红军单独去干。”

此后，在毛泽东的倡导下，在党的工作中更加自觉地运用了群众路线的领导方法和工作方法，并使其不断丰富和完善。

1943年毛泽东在《关于领导方法的若干问题》中指出，“在我党的一切实际工作中，凡属正确的领导，必须是从群众中来，到群众中去。

这就是说，将群众的意见（分散的无系统的意见）集中起来（经过研究，化为集中的系统的意见），又到群众中去作宣传解释，化为群众的意见，使群众坚持下去，见之于行动，并在群众行动中考验这些意见是否正确。然后再从群众中集中起来，再到群众中坚持下去。

如此无限循环，一次比一次地更正确、更生动、更丰富。”第一次从哲学高度对党的群众路线作了理论概括，把党的群众路线与马克思主义的认识论、辩证法和历史唯物论有机统一起来，表明党的群众路线达到了成熟。

毛泽东思想的群众路线：一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，把党的正确主张转变为群众的自觉行动。“一切为了群众”，是党一切工作的根本出发点和目的。党的一切工作与努力，都是为了人民的利益。

人民的利益高于一切，是每个共产党员思想与行为的最高准则。

“一切依靠群众”，是党一切工作的力量源泉。它要求党在一切工作中，必须相信群众，依靠群众并组织群众用自己的力量去解决自己的问题。

“从群众中来，到群众中去”是党的根本领导方法和工作方法。即在集中群众意见的基础上制定方针政策，交给群众讨论、执行，并在讨论、执行过程中不断根据群众的意见进行修改，使之逐步完善。

群众路线的核心内容是：相信群众、发动群众、教育群众、依靠群众。

“相信群众”就是对群众有信心，让群众建立自信，团队成员之间建立信任及依赖。

“发动群众”就是激励群众，让群众行动起来。

“教育群众”就是确立行动方向、建立行为规范，避免行动跑偏，将分力整合成实现目标的合力。

“依靠群众”就是持续地提升群众的意识和能力，使群众成为实现远大理想和目标的中坚力量和终极依靠。

“相信群众”是解决信任问题，“发动群众”是解决动力问题，“教育群众”是解决方向问题，“依靠群众”是解决目的问题。

群众路线的四个内容其实是一条前后关联的因果链，也是“经营人心”的四个步骤，实践中不能前后倒置，比如说，“相信群众”没做好，群众就不会听你说教，“发动群众”也不会真正有效果；“发动群众”没做好，群众没有行动起来，也没有人会关心行动的方向和行为的规范，“教育群众”也不会起作用；前面三步没做好，“依靠群众”的目的就无法达成。

稻盛和夫先生在经营实践中，得出阿米巴经营的本质——以心为本，他知道阿米巴经营的成功，需要全体员工的支持，而这种支持，必须来自于全体员工的信赖和信心，因此，他确定京瓷的经营理念：在追求全体员工的物质幸福和精神幸福的同时，为人类和社会的进步做出贡献，也就是确定了阿米巴经营的原点——员工，并不遗余力的为了全体员工的物质幸福和精神幸福而奋斗。这深深引起了全体员工的认同，他们生怕落后、拼命工作，为了京瓷的利润最大化而奋斗

因此，可以说，阿米巴经营的本质与毛泽东思想的“群众路线”有异曲同工之妙，都来源于中国传统文化：得人心者，得天下！也符合马克思的历史唯物主义：人民群众才是历史的真正创造者！