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回顾 | 和道和阿米巴让企业未来,如玻璃般透明可预见!

2017年11月3日,由和道和咨询集团举办的《「心学X实学」阿米巴经营实操班》品牌课程,在杭州拉开帷幕,来自全国各地100多位企业家精英学员与和道和专家团队一起研讨当今经济新常态下企业组织变革的突围之道,本次课程研讨由和道和咨询集团徐志北、赵云老师领衔主讲,和道和咨询集团首席专家帅超、实战导师黄肖恒、杨振华、资深经营顾问许永强、吕荣和、黄晓鑫等和道和专家团队老师也亲临现场为企业家学员答疑解惑。


在经济新常态情况下,与会场100多位企业家精英学员一样,奥康集团、TCL集团华电集团、天九控股、华伦化工等企业家学员都曾来到和道和课程现场寻求解决企业问题的答案,在和道和咨询集团专家团队的精心辅导下,这些企业成功落地阿米巴经营,并实现企业的持续高速增长,并成为各自行业中业绩快速增长的“明星”企业。

《「心学X实学」阿米巴经营实操班》大合照

《「心学X实学」阿米巴经营实操班》大合照

让我们再一次重温杭州站——和道和阿米巴实操班的课程现场,聆听以徐志北、帅超、赵云老师为核心的和道和专家团队宣讲的智慧盛宴:


在第一天,和道和咨询集团首席顾问徐志北老师详细讲解了“阿米巴经营运行原理、阿米巴经营组织划分、内部交易定价”等内容,帮助企业家们深入了解阿米巴经营,并且深度剖析韩都衣舍、TCL集团、奥康国际、永成医美等实战案例推行成功的内在原因。

课程现场-徐志北

课程现场

通过阿米巴组织的划分,捆绑公司利益与员工利益,确立与市场直接挂钩的部门核算制度,同时下放一部分经营权给各个巴长、用物质和精神激励员工,大大激发了员工的活力,使员工的被动立场转变为老板的主动立场,为企业培养了经营人才。这一套经营管理模式,受到了越来越多的企业关注与肯定!


在第二天,徐志北老师则详细讲解了“阿米巴经营会计报表构建、经营管理委员会构建、经营会计报表分析与课题改善”等内容,帮助会场100多位企业家学员深入了解「心学X实学」阿米巴经营体系运作原理,洞悉「心学X实学」阿米巴经营体系帮助企业持续盈利的奥秘!

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学员现场提问

晚上的一对一辅导环节,是对白天学习内容的检验,也是落地实操的最佳机会。因此徐志北、帅超、黄肖恒、杨振华、许永强、吕荣和、黄晓鑫等和道和专家团队老师一对一亲自为各位企业家答疑解惑,帮助企业家们解决自身企业经营中存在的“阿米巴组织架构图如何设计、经营者意志贯彻不到位、企业亏损、员工效率低下与执行不到位”等方面的问题。

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徐志北、帅超、杨振华、吕荣和老师现场辅导

在第三天,和道和咨询集团心学首席导师赵云老师,在课堂上详细讲解了“阿米巴经营哲学、经营哲学与经营体系的关系、阿米巴经营落地七步法” 等内容,帮助企业家学员正确认识阿米巴经营哲学对企业的作用。


因为经营哲学可以赋予企业一种优秀的品格,一种魅力,一种灵魂,就像人具备人格一样,企业也有企业的品格。正如赵云老师所言:“经营企业就是经营人,经营人就是经营人的德能(德行和技能),经营人的德能就是经营企业的教育。


11月10—12日,「心学X实学」阿米巴经营实操班—与您相约成都!


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