山东瑞德纺织有限公司是宇通集团今年新并购的企业，员工五百人，拥有12万锭紧密纱生产能力。产品销售网络遍及全国各大纺织市场。导入阿米巴经营后，正在向品牌客户延伸。

技术工艺与设备比较先进，属库存式生产。这是一个产能过剩的产业，八成以上的纺纱企业亏损，企业的赢利点是边角料的重新使用和售卖；同时，全行业员工整体文化不高，年龄偏大；设备的使用率不足；尤其是新并购的企业，全员对宇通集团的融入感不高。

6月初，广州和道和咨询集团首席专家帅超老师为项目总监、资深经营专家刘应民老师为项目经理的专家组进驻宇通集团瑞德纺织公司。(下图为：专家组在瑞德纺织公司厂区调研)

继六月初的集中培训和经营会计报表导入后，瑞德纺织的经营团队同步参加了六月末的心学×实学《阿米巴经营哲学构建》研讨会；十月上旬举办的战略梳理和年度经营计划研讨会！

纺织公司的重点是业绩分析和改善。经过辅导，各巴长能够独立完成十二页的业绩分析报告，并掌握了TCD改善的提案和实施能力，改善激励制度也在试用和完善中。

六月，集团发动的针对瑞德纺织员工的救助事件和八月的抗洪抢险，凝聚了经营团队和全体员工，大家治心一处，迸发了改善、提高的热忱。