为什么阿米巴经营如此火热？

问题：1、从战略高度我们很难把企业看清楚；不知道赚在哪？亏在哪？2、内部感觉无人可用，人才缺乏培养难，怕放权失控，企业官僚，决策慢。

解决：阿米巴经营让员工像老板一样思考、决策、行动；使员工站在公司角度，不仅追求业绩，同时也追求利润，让员工“做老板”，再也不缺人才。

使企业“人人都是经营者，个个都是发动机”。

深圳市冠军智能科技有限公司，经营电子商务；从事广告业务；工业产品设计；国内贸易，货物进出口、技术进出口，是一个集研发、生产、销售于一体的科技化公司。

1月18日，任涛老师和曾喜老师来到深圳市冠军智能科技有限公司，正式启动阿米巴项目。

阿米巴经营打造打以勇争冠军为追求主旋律的“层层一把手，个个责任人，全面数据化管理”经营模式，最终实现销售额最大化、利润最大化等战略经营目标，同时培养一批具有创新经营意识、经营能力的人才。

1月24-25日，开始正式在冠军智能科技开始培训阿米巴经营「心学×实学」。

企业实施阿米巴经营，引入经营会计不是为了数据，而是为了我们的反思和提升，为了解我们的差距。及时性的数据一方面能够让员工清晰了解自己的经营成果，另一方面还能够让员工知道目前工作的差距，及时采取措施进行改进，避免更大的经营损失。