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稻盛哲学:领导者的资质|老板必读

稻盛哲学:领导者的资质

  坚持正确的为人之道


  "作为人何谓正确"这种判断标准,是以人类与生俱来的良心为基础的最基本的伦理观和道德观。"不要贪婪"、"不能欺骗"、"不许撒谎"、"必须正直"等等,任何人都在孩提时代接受过父母或老师在这方面的教育,是任何人都懂的作为一个人理应遵守的简单而纯朴的道理。


  在日常的判断或行为中,必须遵照这样的教诲,不是看是否对己有利,而是必须根据"具有普遍性的,正确的为人之道"来做出判断。


稻盛和夫

  统一方向


  人们总是有着各种各样不同的想法,如果每个员工都各行其是的话,那么,企业将会变成什么样子呢?


  如果不能把每个人的力量都凝聚到同一个方向上的话,那么,力量就会分散,就无法形成全公司的合力。当全体员工的力量向着同一个方向凝聚在一起的时候,就会产生成倍的力量,创造出令人震惊的成果。那时,一加一就会等于五,甚至等于十。


  做出无私的判断


  人的想法往往容易偏向于利己。如果大家都把为对方考虑的想法抛在脑后,而把一个"私"字放在首位,那么,就得不到周围人的协助,工作也不可能顺利进行。


  在日常工作中,我们要抑制"只要自己好就行"的利己之心,时刻自问自答:自己做人是否正确,是否夹杂着私心,我们必须这样判断事物。


  成为漩涡的中心


  仅凭自己一个人是做不好工作的,要与上级、部下以及周围的人相互配合、齐心协力。因此,自己首先必须要积极主动地承担工作,一定要形成一种周围的人自然而然地前来协助工作的氛围。这就是所谓的"在漩涡的中心工作"。


稻盛和夫


  要谦虚,不要骄傲,再接再厉


  企业发展壮大了之后,全体员工的心中就会萌生出骄傲情绪,会有所松懈。但是,今天的繁荣是过去努力的结果,而未来需要我们从现在付出努力去开创。


  因此,必须时刻牢记勿忘初衷,成功后也要像以往一样持续付出努力。绝不可陶醉于过去的荣耀,不可骄傲自满,应该严格律己,始终坚持正确的为人之道。必须保持认真的态度,一如既往的付出努力。


  小善乃大恶


  人际关系的根本在于,要怀着爱心与人相处。但那不是盲目的爱,也不是溺爱。


  上司和部下的关系也一样。缺乏信念、一味迎合部下的上司,看上去好像非常关爱部下,但实际上却不利于部下的成长,这就叫做小善。表面的爱会导致对方的不幸。


  相反,抱着信念,对部下严格指导的上司,可能会令人感到不够亲切,但是,从长远来看,却能培养部下,促使其成长,这就是大善。


  真正的爱,是指无论任何事,都要认真想清楚是否确实有利于对方。

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