9月15号，是华为成立30周年的纪念日。华为公司常务董事丁耘在“上海交大宣讲会”曾说过：“华为的发展就像一场马拉松，需要厚积薄发、勇往直前、坚韧专注的精神，只有这样，才能跑得稳、跑得远。”

30年，这不仅仅是一个数字，更见证了中国企业波澜起伏的30年。相关数据显示，我国的民营企业平均寿命大约是3.7年，而在日本，中小型企业的平均寿命已经超过了10年。中国大公司的平均寿命是7-9年，欧美国家的大企业的平均寿命是40年，日本的大企业寿命是58年。日本经营之圣稻盛和夫创造了两家世界五百强：KDDI（1953）、京瓷（1959），这两家世界五百强企业的寿命都超过或等于58年了。

阿米巴经营模式，也是源自稻盛和夫在经营两家世界五百强企业中探索和总结出的一套经营模式。世界上唯一不变的是“变”，经营企业模式亦是如此，这需要各个企业的管理者不断总结经验，汲取他人之所长，将企业带入到一个正确的发展方向上。

因此企业的发展，就像跑一场马拉松，唯一的区别是马拉松有终点，企业的发展没有终点，怎么使企业的“马拉松”运动途中不倒下，不同的企业有不同的做法，但当TCL集团、奥康国际、华电集团、红豆集团等企业都相继导入「心学X实学」阿米巴经营模式，助力企业在“马拉松”运动领跑于同行业时，变与不变就取决于您的行动力。

在刚刚过去的周末，和道和咨询集团帅超、徐志北、黄肖恒老师领衔专家团队奔赴于浙江湖州、湖北武汉两地，为第七感觉百货有限公司、星光农机股份有限公司导入「心学X实学」阿米巴经营模式。

星光农机钱菊平总经理与第七感觉百货刘董事长都是在和道和实操班上与和道和咨询集团结缘的，对和道和阿米巴经营有了一定的了解和认识，同时非常认可和道和咨询集团的经营理念、专业的导师团队和标杆品牌实力，因此星光农机、第七感觉百货决定导入「心学X实学」阿米巴经营项目辅导，学习当下最受企业家欢迎的经营模式，激活企业内部活力。

在湖州，和道和咨询集团首席顾问徐志北老师与实战专家黄肖恒老师应邀来到星光农机股份有限公司，受到了星光农机章沈强董事长和钱菊平总经理等人的热情款待，双方共同启动了《阿米巴落地解决方案》咨询项目。

启动会现场

在项目启动之前，徐志北与黄肖恒老师现场调研了星光农机的生产车间，深入了解星光农机的工作流程、组织架构等，有针对的为星光农机打造实用性强、可以有效落地的阿米巴经营模式。

通过徐志北、黄肖恒老师两天专业讲解，结合案例分析、课题演练、现场互动等独特教学方式，初步帮助星光农机构建了企业经营哲学、组织架构，有效梳理了企业内部交易结构。

徐志北、黄肖恒老师现场辅导

在两天的辅导时间，星光农机章沈强董事长、钱菊平总经理全程参与培训，对阿米巴项目高度重视，同时对项目的启动及辅导培训工作给予高度的评价。

在武汉，和道和咨询集团董事长帅超老师为第七感觉百货有限公司导入「心学X实学」阿米巴经营内训辅导，激活企业活力。

帅超老师将「心学X实学」阿米巴经营模式的每一个模块都作详细讲解，并将多年实战案例穿插其中，引发学员思考，并踊跃与老师互动。

帅超老师现场辅导

辅导结束后，学员感悟道：

“如果每一个员工都能在各自的工作岗位为自己的阿米巴甚至为公司整体做出贡献，如果阿米巴领导及其成员自己制定目标并为实现这一目标而感到工作的意义，那么全体员工就能够在工作中找到乐趣和价值，并努力工作。”

阿米巴经营，就是要激励员工为了公司的发展而齐心协力地参与经营，在工作中感受人生的意义和成功的喜悦，实现“全员参与的经营”。阿米巴经营最根本的目的是培养人才，培养与企业家理念一致的经营人才。

做时代的勇者，成就百年伟业，不仅仅需要敢为人先、壮士断腕的变革精神，更需要一种经受住时间和实战检验企业经营管理模式，才能在“马拉松”中抢占先机，赢未来！

企业简介：

星光农机股份有限公司成立于2004年，是一家集研发、制造、销售、服务于一体的农业机械上市企业(股票代码:603789)，专业为客户打造优越作业性能和高效率的农业机械并提供技术支持。是国家重点支持的高新技术企业；国家三级安全质量标准化企业；湖州市工业行业龙头骨干企业。

第七感觉百货有限公司成立于2015年，是经武汉市硚口区工商行政管理（质量技术监督）局批准注册的有限责任公司（自然人投资或控股），公司位于武汉市硚口区长丰乡长丰村汇丰企业天地16幢5层1号603室，注册资金5000万元，主营服装、鞋帽、小饰品、化妆品批发零售