从1978年中国的改革开放，到如今中共十九大的隆重召开，39年的沧桑巨变，见证了中国经济腾飞！

从计划经济时的一穷二白，到如今跃居世界第二经济体；从计划经济时期的“0”私营企业，再到如今中国企业的足迹遍布全球各地。改革开放以来39年的商业巨变，可以说，正是这一代一代中国企业家的艰苦奋斗，推动了中国商业的崛起与辉煌。据统计，2016年12月，中国的民营企业贡献了中国制造业70%的工业产值，贡献了中国55%的税收，贡献了中国95%的就业机会。

当我们去探究中西方企业经营理念的变革时，发现西方的管理理念更注重“管理工具、规则、以物为中心”的运用，而东方的管理理念则更加注重“以人为本、无为而治、天人合一”。当中西方经营理念的碰撞，会产生怎样的化学反应？日本企业应该是一个很好研究案例。日本企业把中西方管理理念结合起来，发展成一套有自身鲜明特色的经营理念。以松下、索尼、京瓷、丰田等日本企业在战后迅速发展就足以证明这套经营理念的强大生命力。

当我们去研究稻盛和夫的阿米巴经营模式，就会发现稻盛和夫的经营理念是以中国传统文化理念为根基，辅之以现代西方管理工具，尤其在敬天爱人的核心内容中，传达出经营企业就是经营人心，经营产品就是经营人品的企业核心理念，这样的思想与我们的传统价值体系是一脉相承的。因此这一套经营理念如果能结合中国企业的实际经营情况，将会更加适用于中国本土企业的导入与落地。

因此经营哲学?心学就是中国企业管理制度的灵魂。但从中国企业的经营管理水平的发展阶段来看，大部分企业还没有从改革开放以来形成的市场机遇型经营转换到靠管理哲学提升经营水平的发展阶段。

在经新常态下，如果企业的管理制度一味只重视“西方管理模式”的应用，而忽视经营哲学的应用，企业经营者身上的“担子”只会越来越重。经营哲学?心学可以赋予企业一种优秀的品格，一种魅力，一种灵魂，就像人具备人格一样，企业也有企业的品格。正如和道和咨询集团心学首席导师赵云老师所言：“经营企业就是经营人，经营人就是经营人的德能（德行和技能），经营人的德能就是经营企业的教育。”

帅超老师现场辅导

2017年10月20日，和道和《「心学X实学」阿米巴经营实操班》已进入第二天，100多位企业家学员与和道和专家团队一起，领悟阿米巴经营体系的魅力所在，在今天上午和道和咨询集团首席顾问徐志北老师主要传授了阿米巴业绩分析改善、阿米巴绩效评估与激励等阿米巴经营实学内容，下午由心学首席导师赵云老师传授阿米巴本质经营法、阿米巴源头经营法、阿米巴因果经营法等阿米巴经营心学内容。

徐志北、赵云老师现场授课

在今天早上的课程中，徐志北老师还穿插对企业案例的深度剖析，通过对阿米巴经营先行者的现场分享，让企业家在学习「心学X实学」阿米巴经营知识干货的同时，直接感受「心学X实学」阿米巴经营给企业带来的企业利润的变化，在面对面学习、交流中，迸发如何更好经营企业的灵感。

在下午的课程，赵云老师传授心学之道：经营企业要有广博宽大的心量，分利分名分天下。要有恭敬谨慎的心态，合计合算合贡献。

因此“制度只是管理企业的一种工具，不管做了好事错事，责任都不在制度本身，而在人的身上。如果经营者不予以注入灵魂．有多么优秀的经营管理体系也不能驱动员上，提升企业。制度有了灵魂，即便有细节上的漏洞也不要紧，当没有人寻找利用这些漏洞来满足自己的私欲，那有就等于没有漏洞。”