一、阿米巴经推行过程中，应避免的误区：

1、不能饿着肚子空谈哲学，口号式阿米巴

2、不能老板不参与，员工瞎忙乎式阿米巴

3、不能高层包办一切，员工机械执行式阿米巴

4、不能做分田到户承包式阿米巴

5、不能照搬照抄东施效颦式阿米巴

6、不能做成财务部式或者人力资源部式阿米巴等等。

谨记推行阿米巴千万不可急功近利，要循序渐进，从整体到局部、从粗到细、自上而下，稳步推行。

二、和道和助力企业推行阿米巴经营

    广州和道和管理咨询有限公司-专注于阿米巴经营领域；产品分别有阿米巴经营系统班、阿米巴经营落地方案班等公开课程，以及阿米巴基因工程、阿米巴经营系统构建等咨询项目。和道和咨询注重研发，每年投入巨额研发经费，针对各行业的不同特点，不断创新出分行业阿米巴经营模式导入的培训和咨询产品，形成了和道和产品的鲜明特点——“实战、实用、实操”。

    和道和咨询本着“阿米巴经营咨询的持续领跑者”的愿景，注重结合中国商业环境，以系统技术为主导，为中国企业导入阿米巴经营模式、培育经营人才。和道和咨询负载着“提升企业经营智慧”的伟大使命，与中国企业结伴同行。