中国阿米巴培训行业现状分析   

凭借阿米巴经营模式，使得KDDI、京瓷历经现代史上4次经济危机而屹立不倒，在半个世纪中从未亏损，先后进入世界500强，成为日本企业界的神话。2010年日本航空公司面临破产，稻盛和夫临危受命成为日航董事长，仅用7个月扭亏为盈，并且在2012年重新上市，现在公司每年利润还在持续递增。

阿米巴经营模式如此强大，在2013年开始中国一大批企业开始学习并应用阿米巴经营，但是无一例外相继失败，因为他们不了解中国企业的国情而照搬日本企业的阿米巴经营模式。

企业阿米巴经营哪家好？那么做阿米巴经营的培训机构很多，但真正能把阿米巴经营模式与中国本土国情相结合起来的，真正帮助企业导入阿米巴经营模式成功并获得具体改善数据的却很少。

企业阿米巴经营哪家好

和道和咨询集团是阿米巴经营实战落地专家，与TCL、奥康、中国华电、红豆集团、大汉控股等众多国内一流企业都有合作关系，师资团队很强大，能从企业的角度来分析企业目前存在的问题，并给出解决方案。

和道和公司介绍：

一、和道和咨询是由帅超和徐志北等人创建，总部位于中国广州的一家专业从事阿米巴经营培训和咨询的管理顾问公司，目前在全国阿米巴经营系统建设领域竞争力独占鳌头。

二、和道和咨询注重研发，每年投入巨额研发经费，针对各行业的不同特点，不创新出分行业阿米巴经营模式导入的培训和咨询产品，形成了和道和产品的鲜明特点——“实战、实用、实操”。

三、和道和咨询专注于阿米巴经营领域，产品分别有阿米巴经营实操班、阿米巴集中咨询班等公开课程；以及阿米巴落地解决方案、阿米巴经营系统构建等咨询项目。

四、和道和咨询本着“阿米巴经营实战落地专家”的理念，注重结合中国商业环境，以系统技术为主导，为中国企业导入阿米巴经营模式、培育经营人才。

企业阿米巴经营哪家好？一切看数据说话！

（1）2017年2月23日，和道和咨询集团副董事长、首席顾问徐志北老师携咨询中心杨振华、许永强，陈钜浪等老师，走进中国千亿级企业——惠州TCL，开展第一阶段、两天一晚的和道和「心学X实学」阿米巴经营体系的落地培训辅导。

项目成果：完成改善186个课项目，单机机器制造成本下降8%，总成本节约近2260万元，利润比同期增长了60%。

（2）帅超老师为中国华电导入阿米巴基因工程项目，项目成果： 在2015年公司电量历史新低恶劣环境下，阿米巴经营创收再次刷新。

历史新高：全年实现利润27070万元，（不含营业外收入3357万元），利润同比增加6361万元，增长率为31.29%。

（3）中国鞋王之称，奥康集团宣布成立中国鞋行业首家“阿米巴经营研究院”。由奥康国际董事长王振滔先生出任院长，并聘请【和道和咨询】首席顾问徐志北老师为阿米巴高级顾问。

（4）从2015年初，开始自我探索阿米巴经营体系的导入；到2016年中旬，与和道和咨询集团展开全面战略合作，共同启动了《阿米巴落地解决方案》咨询项目；再到2017年9月3日，第二届《阿米巴经营实战论坛》的召开，三载光阴，江苏华伦化工有限公司发生了怎么样的蜕变——江苏华伦化工有限公司，项目结果：2016年1-9月份比2015年同期利润增长2349万元，利润率增长2.05%，2017年业绩同比2016年增长60%！

（5）广东智能晾霸工程有限公司2016年4月导入阿米巴基因工程项目，牵手和道和咨询集团，导入阿米巴以来，广东晾霸有限公司仅电商事业部取得的业绩成果：2016年同比2015年销售额增长了四倍多；安装费通过资源调配，降低了85%，运输成本减低10%；通过零成本的资源互换的方式，节省广告投放费用100多万，预计电商事业部经营利润同比2015年增长10倍以上。

（6）2015年7月份北京好适口餐饮管理有限公司牵手和道和咨询集团，与和道和董事长帅超老师洽谈，正式签署协议，导入阿米巴基因工程项目。

项目成果：截止到2016年10月份，在克服经营环境的不利影响、确保2016年比2015年销售额持平的情况下，同比2015年经营利润率由8.35%提升到13.86%，提升了5.51个百分点。

（7）【和道和咨询】首席顾问——徐志北老师携杨振华老师、通过6个多月对重庆派斯克刀具系统的阿米巴经营的辅导，2016年第前2个季度迅速提升业绩，项目结束的业绩成果：①完成改善235个课题项目；②销售额增长20%；③总成本节约近260万元；④利润增长了100%。

（8）2016年3月份帅老师为红豆集团下属南国控股有限公司两家企业：通源塑胶和佐牌服饰导入阿米巴基因工程项目，为期六个月。

项目业绩成果：其中，通源塑胶产量从200吨/月增长到270吨/月；吨材料成本从6890元/吨降低到6049元/吨；一线工人工资从4000元/月增加到4600元/月；佐派服饰动销率从35%跃升到60%以上。

（9）2016年10月10日牵手和道和咨询集团导入阿米巴基因工程，在和道和咨询集团董事长帅超老师专业、精心的辅导下，截止2017年5月，中山华锐服饰导入阿米巴基因工程项目取得了骄人的成绩：盘活库存资金1326.4万元，一年为公司减少利息支出100万元以上、现有库存清理70%以上，并制定新的订单生产模式。

（10）在和道和咨询集团副董事长、首席金牌落地培训导师徐志北老师和杨振华老师的用心辅导下，2016年7月份—12月份汉中海裕达汽车导入和道和「心学×实学」阿米巴经营体系的财务数据变化：

1、2016年7月—12月销售额 1.19 亿元比去年同期增长 44 %；

2、利润 415 万元比去年同期增长 35 %；3、利润率 3.48 %比去年同期增长 2.09 %。

（11）2016年11月30日，和道和咨询集团首席顾问徐志北老师率领杨振华老师、刘学才老师、许永强老师专家团队为百丝（国际）服饰集团，导入阿米巴经营基因工程项目。项目成果：营业额提升34%、利润率提升33%。

（12）2016年4月份业之峰石家庄分公司携手和道和咨询集团，为公司导入阿米巴经营系统构建咨询项目。和道和咨询集团董事长帅超老师与业之峰石家庄分公司领导共同启动了阿米巴基因工程项目。项目成果：营业额同比2015年提升了40%以上。

（12）石家庄汇丰行导入阿米巴咨询，2015年1月份帅老师导入阿米巴基因工程，通过不断循环的课题改善，增收节支，项目成果：2015年相比2014年，销售额增长32%，经营利润增长41%。

（13）2016年6月上海天支公司请徐志北老师团队为企业做基因项目指导，徐老师为企业制定新的商业模式，组织机制实行店长的收入同利润挂钩，大大激活员工动力，5个月累计改善课题数十个，运营成本下降180万元，销售同比增长35%，实体店利润率提升5%。

（14）徐志北老师为宁夏伊品导入阿米巴基因工程项目，其项目成果：阿米巴经营导入后半年实现1.6亿元的利润收益。