阿米巴组织绩效考核的原则是什么?
很多优秀的企业家们知道阿米巴组织,但阿米巴组织应该如何进行绩效考核呢?今天给大家分享:
阿米巴组织绩效考核的原则
大家敲黑板划重点啦
公平性
只要做考核,就要尽可能保证公平性,否则,做了还不如不做,发了奖金反而可能带来负面的效果。很多老板不是不舍得给员工多分钱,只是一直解决不了公平考核的问题,所以不敢分钱,都是到年底才凭感觉给员工封红包。
贡献度
体现出各阿米巴单元对公司业绩的贡献程度,贡献大的拿得多,贡献小的拿得少,没贡献的不拿。
进步性
这是阿米巴组织考核最重要的一条原则。
而企业的绩效考核往往简单粗暴,最注重的多是贡献度,比如按照事业部的利润直接提走 10%作为奖金,但这并不公平。有的企业长期培养不出后继人才,就是因为被这样的机制制约住了,先来的人把肥沃的土地全部占住了,后来的人只能在贫瘠的土地上耕耘。长此以往,就会形成恶性循环,老人躺在功劳簿上睡大觉,新人则频繁流失。
一篇好文,一篇干货
优秀的企业家们
您们对绩效考核是如何规定的呢?
您想知道更多阿米巴组织知识吗?
2019年最新一期阿米巴学习班