有这样一个故事：

松下幸之助先生当年还在执掌公司的时候，由于电视机的价格不断下滑，因此生产厂家必须生产出更加便宜的显像管。

于是松下公司内部的技术人员就被召集到了一起，共同探讨如何将显像管的生产成本再减少10%。

恰好路过的幸之助先生默默地倾听着众人的讨论。然而众人滔滔不绝的议论没完没了，一直无法得出任何结论。

时间一分一秒地过去，准备要离场的幸之助先生最后只留下了一句话：

“如果大家没办法将成本降低10%的话，那就想办法把成本降低30%好了。”

由于众人都是想着要如何才能把成本降低10%，因此，虽然经过了长时间的讨论也无法达成共识。

然而当要求他们想办法降低30%的生产成本时，这就需要从根本上对于现有的设计、原料以及工程等各个方面进行重新改进，打造出一个新的低成本的生产体系。

也就是说，幸之助先生想要告诉大家的是，思考问题时，不能让自己陷入“惯性思维”。

事业成败，其实只有一纸之隔。

事实上，不能成功并非没有责任心。

有许多失败者，也如那些达到目标的人，都是真心、热诚且辛勤工作的人。

你可能会认为，这个社会实在是不公平。

但在这两者之间，还是有一层阻碍的，虽然薄如蝉翼，却难以穿透。

这层阻隔，与其说是一种聪明的思维转换，不如说是奔向目标时那种坚韧。

大家都在为削减那10%的成本冥思苦想，而没人去大胆地对整个生产技术做根本性的改进，以达到更大程度的成本节省。

换言之，大家似乎尽力思考了，但其实还是被自己限制住了脚步。

而直接提出“那就减少30%”的松下幸之助，就是拥有比常人坚韧的内心，为达到工作目标，勇敢突破，哪怕要“更麻烦地”去改造整个生产过程也在所不辞。

5

抛开“先入为主”的观念

面对看似不可能完成的任务时，松下幸之助这种大胆、坚韧的心态，有助于我们摒弃头脑中的“惯性思维”——抛开任何可能限制我们进步的、先入为主的观念。

只有如此，才能使我们收获一次又一次更大的成功。

本文摘自《稻盛和夫的实学：创造高收益》