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“重生美妆”智造美丽 | 和道和阿米巴赋能美业

一、企业简介

广州重生化妆品实业有限公司(简称“重生美妆”)是一家集化妆品OEM/ODM/OBM研发、制造、销售、策划与服务于一体的大型集团公司,由中国化妆品行业名媛-—姜敏女士于1998年创立。

“重生美妆”经过20多年的发展,目前拥有白云、番禺两个大型智能化妆品生产研发基地以及广州重生商学院和重生青创基地两个教学基地。基地设十万级洁净GMPC低温无菌封闭式厂房,46条国际先进的生产线和4套日本进口的真空乳化设备,并一次性通过GMPC和欧盟ISO22716认证,产品质量达到国际先进水准。


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二、项目背景

高速发展给“重生美妆”提出了更高的要求——国际化美妆公司,这意味着公司不能再满足于专做美业智造的公司,而是要突破原有管理、技术和市场格局,固本革新,建立新时代的核心竞争力,构建可复制可迭代的平台型企业,此非阿米巴经营模式不可。


三、项目启动

10月28日,由和道和公司董事长徐志北老师、资深经营专家黄肖恒老师和项目顾问代启耀老师组成的咨询团队正式进驻“重生美妆”,启动“重生美妆”和道和【心学X实学阿米巴经营护航工程】项目,“重生美妆“全体管理干部全数参加。

启动会首先由“重生美妆“董事长姜敏女士致辞,她阐述了公司导入阿米巴项目的目的与意义,勾画了公司未来发展蓝图。会上姜董事长正式聘请徐志北老师担任公司常年顾问,黄肖恒老师为经营顾问。

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聘任▲
接着徐志北老师向学员传授阿米巴心学之道:从我们日常生活的追求到“作为人,何为正确?”,从“作为企业员工,何为正确?”,到“作为中国企业,何为正确?”,再到如何实现企业永续经营。培训由简到繁,由浅到深,由小到大,让全体学员深入了解了何为 “企业经营之真谛”。
然后黄肖恒老师详细讲解了阿米巴组织架构:从起源到发展壮大,从目的到要求,从策略到划分原则,一一娓娓道来。课堂采取学员分组PK、课堂学习+课后作业相结合的方式进行,效果非常显著。
29日上午,黄肖恒老师和代启耀老师对“重生美妆”的高层管理人员进行访谈,并深入生产一线了解产品的生产流程和管理现状。下午黄老师组织各小组对设计的公司阿米巴组织架构进行点评与打分,初步确立了公司的阿米巴组织架构图。 
30日,代启耀老师进行了阿米巴经营会计报表培训:从财务会计说起引出经营会计报表,再从要素、结构、以及使用对经营会计报表做了全方位的讲授,并安排各小组进行实操、探讨、点评与总结。
三天项目培训与辅导,学员们发言积极主动,与老师互动热络,现场气氛活跃,成绩显著,其中三个小组被姜董事长颁以重奖。

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微信图片_20191104103200.jpg颁奖▲

四、项目学习感言

生产部师经理

通过三天学习,我对阿米巴经营模式有了深入的了解,收获良多,感谢老师们深入细致的讲解与辅导。回到工作岗位后我一定认真落实阿米巴经营系统的各项要求,认真配合好老师,做部门员工的表率,成为阿米巴落地的排头兵。

司继国总经理
三天学习,时间虽短,但收获满满,感谢徐老师、黄老师和代老师的辛苦付出,让我们有机会深入学习阿米巴的相关知识,也感谢同事们积极参与。希望大家回去之后认真完成老师布置的作业,为阿米巴项目的推进开一个好头!加油!努力!向前冲!

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