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新材料行业标杆 | 淄博赛纳携手和道和开启阿米巴落地方案

【企业大了,利润反而没了?】

为什么企业小的时候利润率高,能有序经营?

老板可以看见企业每个角落,了解每个细节,每天进行着精细管理,每个订单老板亲自审核,所以不赚钱的单子不会被接受。

企业小的时候老板关注经营从收入到支出每个细节,天天都在算账,时刻知道公司是否赚钱。企业经营效率是高的,利润率自然也是高的。


阿米巴经营把企业划分一个个独立核算的小集体,自主经营,对利润负责,让员工成为集体的主人翁,实现人人参与经营。




山东淄博赛纳新材料科技携手和道和启动《阿米巴经营落地解决方案》


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淄博赛纳新材料科技有限公司是一家专业从事工业陶瓷和精细结构陶瓷研发、制造和销服务的高新技术企业, 座落于中国陶瓷之都-山东淄博。其产品远销欧美,日本,韩国,澳洲,中东,东南亚等多个地区和国家,赢得广大客户的信赖和好评,为中国新材料跻身国际奠定了坚实的基础。


1月3日-5日

和道和咨询集团咨询中心资深经营顾问任涛老师、杨振华老师来到蒲松龄的故乡——山东淄博,为淄博赛纳新材料科技有限公司启动《阿米巴经营落地解决方案项目》。


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在移动互联网时代,如果不懂得从心出发,撬动人心,让员工自主参与经营,那就好比是老牛拉车了。


3日,依据企业现状,任涛老师、杨振华老师分别对企业基层、中层、高层等10余位代表进行了系统科学的一对一调研和摸底,找出了企业存在的经营管理方面的核心问题。


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以往很多企业谈企业文化的建设一般都是喊喊口号、贴贴标语就完了。

但是如果我们每一次管理团队的时候,让每一个人都明白自己在这个企业中的位置,让每一个人都知道自己在企业中所创造的价值,甚至在这个社会中创造的价值。


4日一5日,针对企业的核心问题,任涛老师、杨振华老师与30多名学员系统性分享了「心学X实学」阿米巴经营模式。通过讲、练、评结教学方式,用通俗易懂的语言,让学员掌握阿米巴经营原理与方法,对企业以后在阿米巴经营方面,打下了一个良好的基础。


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培训辅导后,赛纳崔总对本次培训辅导效果给予了很高评价:作为一个企业经营者,一定要心怀虚谷去学习,选择适合企业发展的阿米巴经营方式,因为它能够给企业带来事半功倍的效果,而机会也埋藏在其中。


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