商业的时代变幻莫测，

在经济高速崛起的今天，

斗争愈演愈烈，

中国市场那么大，

为什么你的产品不好卖？

为什么你的企业做不大？

高库存？低利润？

破产、倒闭潮来袭？

企业利润路在何方？

其实不是你选择的行业不好做，而是你选择的经营方式不对！

国内特医食品产业的推动者：浙江益元素食品有限公司导入和道和阿米巴经营心学体系构建咨询项目！

12月2-3日，和道和咨询集团吕荣和老师，应邀来到“国内特医食品产业的开拓者与推动者”浙江益元素食品有公司（以下简称：益元素），为益元素中高层及骨干进行了为期2天的阿米巴经营体系之「组织层面心学体系」构建培训。

浙江益元素食品有公司成立于2015年12月，与浙江工商大学共建FSMPS研发中心、公司从美国引进先进生产技术，是国内首批生产特殊医学配方食品的企业，研发生产销售特殊医学配方食品，为健康保驾护航。

益元素翁总作为一名优秀企业家，始终秉承着“真诚关注每一种生命的美，为人类健康事业不断努力！”的理念，经过持续两年的高投入之后，他意识到要做好这种与“爱”直接相关的产品，必须从全员的“仁心”和“仁爱”来经营这个企业，于是他开始积极关注和了解和道和所推宗的「心学X实学」阿米巴经营模式体系，并最终决定选择与和道和咨询集团展开深度战略合作：先期先全面导入《阿米巴经营心学落地项目》。

在启动大会上，和道和咨询集团吕荣和老师给益元素介绍了阿米巴经营体系的核心框架内容与心学体系的核心框架内容，用通俗易懂的语言阐述了阿米巴经营框架体系和先期启动的组织心学体系。

通过不断提问、探讨、研讨来回答益元素：用什么来指导我们的经营思想？用什么来凝聚人心？什么人才会与公司走得更远？公司需要什么样的人才等经营过程中的核心问题，引发全体学员思考的同时，让学员既积极回答了课程知识要点又共同梳理出了益元素组织层面的心学体系核心要素。

在吕荣和老师的亲自辅导下，基于益元素的客户特征、重点向启动会与会者讲解了如何深入理解阿米巴经营中的心学体系核心要素、标杆企业研究、咨询案例等内容的首次深入式研讨，让全员理清了组织心学在企业经营中的重要性和必要性，让经营团队初步掌握了“企业文化”实际上是以落地和共融共创来产生价值，掌握了组织心学成熟度来源于五个维度的评判标准等知识和技能。