2017年6月16—17日，和道和咨询集团首席顾问徐志北老师，带领资深咨询师杨振华老师来到百丝（国际）服饰集团，进行为期两天的《阿米巴经营课题改善与业绩分析》深度培训辅导；此次徐老师对百丝（国际）服饰集团各巴巴长的业绩报表进行了详细的讲解与指导，让高层、各巴巴长对企业经营有了更高的认知。

徐志北老师现场讲解

企业简介

百丝（国际）服饰集团成立于1998年，由学习建筑艺术的兼具理性与艺术的周国兴先生创办。公司成立之初就确立市场定位，将白领作为核心市场，而白领从最初是用来形容职业女性，后来被广泛作为时尚女性的代名词。

随着中国时尚市场的迅速发展，百丝创始人周国兴先生坚定目标，坚持最初的白领市场远景，大胆运用先进的国际运营管理模式，以建设品牌带动事业发展，制定以“时尚女性”为消费对象的行销理念，以连锁经营为行销手段，历经19年的发展：现在全国以拥有近五百多家专卖店，近两千多名员工，包括多名资深服装设计师和管理顾问专家。

导入阿米巴基因工程

为了解决企业面临的问题，百丝（国际）服饰集团携手和道和咨询集团于2016年11月签订了阿米巴基因工程项目。

启动会现场

课程现场

首日的培训会上，百丝集团总部的六大阿米巴的巴长分别对各自的《业绩分析报表》进行了现场汇报解说，徐志北老师、百丝（国际）服饰总裁周国兴先生分别给予了点评，对取得成绩给予肯定，并对各巴巴长的业绩分析报表存在的问题进行了更正。

周国兴先生与徐志北老师现场点评

通过徐老师的讲解、点评，各巴长基本掌握了阿米巴经营业绩分析报表构建原理，并学会了如何做《业绩分析报表》及如何分析《业绩分析报表》。在课程现场通过业绩分析报告和课题改善PK激励方法，奖励获奖的各巴巴长。

徐志北老师与周国兴先生现场颁奖

百丝（国际）服饰总裁周国兴先生

6月17日，杨振华老师走进百丝服饰集团生产工厂。对工厂三大利润阿米巴进行了“业绩分析与课题改善”的集中培训与一对一落地辅导。通过现场培训、汇报点评、课后耐心细致的一对一辅导，各巴长学会了如何做业绩分析报表、如何分析业绩分析报表、如何通过业绩分析做课题改善。

杨振华老师现场辅导

百丝（国际）服饰集团周总对徐志北老师阿米巴专家团队本期的培训辅导表示衷心的感谢！对各阿米巴长现阶段取得的成绩表示肯定。由于与和道和咨询集团合作导入阿米巴经营以来，公司业绩不断增长，因此百丝（国际）服饰集团总裁周国兴先生向和道和咨询集团首席顾问徐志北老师颁发了荣誉锦旗及常年顾问牌匾。

周国兴先生向徐老师颁发锦旗与牌匾