如今在经济新常态下，一些企业发展出现了瓶颈，出现利润不断缩水、人才匮乏、经营不善、管理混乱的局面。但另一方面，一些企业的业绩依然持续保持快速增长，在行业中独领风骚。这是基于高效的阿米巴经营模式，能够帮助企业实现持续创造高利润。

和道和咨询集团独创「心学」x「实学」阿米巴经营系统，结合中国企业实际需求，实效帮助企业落地阿米巴。阿米巴经营系统有九大体系包括：经营哲学系统，事业型组织构建的粗略，阿米巴组织划分，内部交易及定价，阿米巴经营会计报表构建，经营管理委员会的构建，经营会计报表分析与课题改善，阿米巴绩效考核与激励，年度经营计划的策划与改善。

和道和咨询集团独创「心学」x「实学」阿米巴经营系统，结合中国企业实际需求，实效帮助企业落地阿米巴，阿米巴经营九大体系缺一不可，彼此相辅相成。

首先通过「心学」的植入，改善员工以个人利益为先的思维，培养奉献精神，充分发挥员工的主观能动性。

其次通过「实学」的植入，优化企业组织架构，捆绑公司利益与员工利益，确立与市场直接挂钩的部门核算制度，同时下放一部分经营权给各个巴长、用物质和精神激励员工，大大激发了员工的活力，使员工的被动立场转变为老板的主动立场，为企业培养了经营人才。

这一套经营管理模式，受到了越来越多的企业关注与肯定，TCL、奥康、华电、大汉控股、红豆、华伦化工、金津农业等企业都与和道和咨询集团展开了深度的战略合作。

中国鞋王之称，奥康集团宣布成立中国鞋行业首家“阿米巴经营研究院”。由奥康国际董事长王振滔先生出任院长，并聘请我们【和道和咨询】首席顾问徐志北老师为阿米巴高级顾问。

中国华电导入和道和【心学X实学阿米巴经营体系】全年实现利润2 7 0 7 0 万元， （ 不含营业外收入3 3 5 7 万元） ， 利润同比增加6 3 6 1 万元， 增长率为3 1 . 2 9 % 。