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和道和 | 江海得实集团阿米巴专业落地辅导第二阶段

稻盛和夫先生认为:一个企业要想成就大事,不能没有远见,要把目光盯在远处,只有这样才能有大志向、大决心和大行动,否则就无法收获大成功。


但光有远大目标还不够,还需要有绝对的执行力。正如徐志北老师所说的,要做到“知行合一,立即行动”


江海得实集团

12月23-25日

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和道和咨询集团首席专家帅超老师与咨询中心咨深顾问杨振华老师走进江海得实集团,针对“业绩分析和课题改善”及“薪酬与激励机制方案”,为2018年的“业绩分析与改善”提升奠定了一个良好的基础。


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作为一个企业经营者,一定要心怀虚谷去学习,选择适合企业发展的最佳经营方式,因为它能够给企业带来事半功倍的效果,而机会也埋藏在其中。而江海得实集团选择的,就是和道和阿米巴经营

       23日--24日帅超老师对集团四大利润巴进行了“业绩分析与课题改善”的集中落地培训辅导与研讨,现场有来自上海、江苏、浙江的40余位集团中高管。通过对“业绩分析与课题改善”原理讲解、案例解析、实战演练、老师点评等教学方式,四大利润巴巴长及成员学会了如何做业绩分析与课题改善。


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         25日,针对集团目前实施的“薪酬与激励机制”存在的激励效果问题,帅超老师通过调研、与集团核心领导层现场研讨等,找出了集团在“薪酬与激励机制”实施过程中出现的业绩不佳、人才流失、分配不均等问题。针对现存的问题,帅超老师在研讨会上现场给予了专业而详细的分析,并给出了符合集团发展的“薪酬与激励方案”系统性可落地的解决思路与参考模板。


        三天的培训辅导中,江海得实集团张总、顾总对帅超老师的培训辅导效果现场给予了认可并表示衷心的感谢!资深顾问杨振华老师全程参与了现场辅导。


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