企业经营是一场没有终点的马拉松，急功近利不是捷径，以上下求胜的欲望充盈信心，以自主经营的细胞来获取持续的能量，以肌肉型组织锻造身体机能、耐力，唯有以系统性调动、激活全身的每一个细胞，企业才能跑得更快、更远、更久。

12月4日--5日

         广州依多锦服饰是和道和咨询集团在广州地区，又一个重点打造的阿米巴经营标杆企业！

        调研——

        项目导入， 调研先行，旨在找出“病根。”12月4日--5日和道和咨询集团咨询中心实战资深咨询师杨振华老师对广州依多锦服饰进行为期两天的企业经营与管理调研。通过对企业“望、闻、问、切”的系统、科学的调研，找出了企业目前存在的五大问题：

1、员工价值观不统一，企业文化发展滞后；

2、组织架构设置未围绕客户需求设置，无核心团队成员，现有人效偏低，团队执行力较差；

3、所有部门均未进行自主经营，独立核算。成本意识不强。浪费较严重；

4、缺少数据分析与改善机制；5、未建立有效的考核与激励系统。

        心学落地培训辅导——

        立业先立志，转业先转心。

        心学是导入阿米巴经营的基础，也是阿米巴经营的核心。针对调研发现的问题，6日徐志北老师结合企业现状，由浅而深、用通俗易懂的语言、通过案例分析、课题演练、现场互动等教学方式，学员们基本掌握了阿米巴经营模式「心学」的原理和方法等。

        实学——从组织变革创新开始。

        7日杨振华老师围绕企业战略，进行企业组织策略解析。同时对阿米巴经营组织系统原理与划分方法进行了详细、耐心的讲解，语言风趣幽默，现场学习氛围浓厚，通过现场演练、点评学员构建出1.0企业阿米巴组织架构图，为下步阿米巴组织间内部交易打下良好的基础。

       实战为了落地，效果源于企业的认可。 徐志北老师与杨振华老师精彩的落地式培训分享、现场得到了公司参会学员的一致好评及公司陈总、余副总的高度认可。培训辅导结束后，陈总现场分别给徐志北老师颁发了【心学】顾问聘书、杨振华老师颁发了【实学】顾问聘书。

        依多锦服饰作为和道和咨询集团在广州地区打造的又一个阿米巴标杆企业。有信心、有能力、有成效通过导入和道和「心学X实学」阿米巴经营让依多锦服饰成为中国知名高端女装企业。

经营决定未来，引进和尝试新的经营模式，需要勇气。

但是时代在变，社会在改变、做企业的方式也在改变。