北京圣嘉新医美牵手和道和导入阿米巴，共筑幸福企业

和道和

中国「心学×实学」

阿米巴经营开创者

项目启动：

2019年8月19-22日，和道和首席咨询专家帅超老师、资深经营顾问许诚老师组成和道和咨询顾问团队隆重受邀走进北京圣嘉新医疗美容有限公司和圣嘉荣医疗美容有限公司（以下简称“圣嘉新医美”），开展阿米巴经营项目启动与咨询辅导工作，公司60名中高层管理干部悉数到场参加了为期四天的学习。

企业简介：

北京圣嘉新医疗美容有限公司和北京圣嘉荣医疗美容医院有限公司致力于开创国际品质医美时代。5大科室，30个功能项目中心，引领高端医美行业新突破。圣嘉新医美以汇聚国际权威医疗专家、品质的流程关怀服务管理和无与伦比的安全效果为优势问鼎北京，是国内影响力首屈一指的医疗美容旗舰。

导入背景：

当前医疗美容行业正处于快速和不规范发展阶段，一些美容院一无品牌，二无先进设备，三无技术与人才，却靠着低价来进行恶性竞争，给正规的医美医院造成相当大的压力，如何化被动为主动，打造企业独特的竞争优势，为客户带来更高更优的美的体念与享受，和道和集团「心学×实学」阿米巴经营系统成为圣嘉新医美经营层解决经营难题的首选。

项目开展：

项目组入驻后，咨询顾问团队首先对公司进行了深入的调研：对两家医院的核心人员进行了访谈，从战略与策略、市场环境、核心业务产品、组织与人力、运营管理以及核算与机制等方面对公司进行了全方位、全系统的摸底，并与大家就推行阿米巴项目所要达到的目标、经营体系构建内容与推行方法进行了充分的沟通并达成共识。

然后由和道和首席咨询专家帅超老师进行阿米巴经营哲学、阿米巴经营实学的培训与辅导。

阿米巴经营哲学：从王阳明先生的心学到稻盛先生的心法再到公司具体的经营十二条原则，六项精进等。由远及近，由高到低，由模糊到具体，让高深的经营哲学以朴实、清晰、具体的方式展示在学员面前。

阿米巴经营实学：从公司的战略到公司组织策略与划分进而到年度经营计划，从内部交易定价到经营会计报表进而到独立核算，从经营业绩分析与改善到利益分配进而到合伙制。理论联系实际，将阿米巴经营框架知识展露无遗，为后期项目推进打下基础。

项目成果：

1.课程的精心设计与准备，授课老师倾囊相授、学员们积极的参与互动，真正让大家感受到阿米巴模式在企业经营中的巨大威力，为阿米巴的推行做了一次思想和行动上的总动员；

2.此次培训与辅导帮助企业梳理了公司的战略与组织策略，制定出一个简单、高效、灵活的组织结构，为降低人工成本迈出了最关键的一步。