12月8-10日武汉开课！「心学×实学」阿米巴经营实操班
??
90%中国中小企业都面对这些困惑：
1、面对浪费，为何员工无动于衷？
2、成本过高，为何管理者麻木不仁？
3、文化落实，为何到中高层时频频打折？
4、面对质量、服务、交期等，为何员工熟视无睹？
5、企业那么多干部，为何只有老板一个人关心利润？
面对这些，难道只能束手无策？
▲稻盛和夫为何能够创造2家世界500强？为何能够将一个濒临破产的日航，在3个月时间扭亏为盈？
▲为什么中国众多大企业，如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行，并逐渐走向强大？
......
这些问题的谜底就是：阿米巴经营！
一、阿米巴经营的概念：
在正确的经营理念指导下，把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的人才，实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。
课程价值
1、个人经营VS团队经营
系统认知企业瓶颈，共同注入经营思维 ——让全体员工“人人成为经营者”。
2、增加人数VS培养人才
优化组织管理，打造高效组织，实现快速裂变 ——用“最少的人，做最多的事”。
3、绿皮火车VS高铁动车
经营会计独立核算，快速降低经营成本 ——让全体员工懂得“省钱赚钱”。
4、空中楼阁VS脚踏实地
导入阿米巴经营体系运行步骤与切入点 ——体系落地助企业“再创辉煌”。
什么是阿米巴经营
事业型组织构建的策略
阿米巴的组织划分
阿米巴经营会计报表构建
经营管理委员会的构建
业绩分析与课题循环改善
内部交易定价
经营哲学体系构建
案例见证
2017年7月18日，奥康宣布成立中国鞋行业首家“阿米巴经营研究院”，旨在日趋激烈的市场竞争中抢占先机，打造“阿米巴”作战部队，探路企业转型升级，由奥康国际董事长王振滔先生出任院长，并聘请和道和咨询集团董事长徐志北老师为高级顾问。
和道和咨询集团阿米巴经营体系「心学X实学」是中国阿米巴咨询行业首家也是唯一 一家被TCL集团精选的阿米巴经营专业合作单位。强强联合，定出佳绩。和道和咨询集团将携手TCL集团，一起为TCL集团的经营再添佳绩！共创辉煌！
和道和咨询集团一直坚守“为培养企业经营人才而奋斗终生”的使命，帮助企业构建幸福型企业，这与天九幸福控股集团的经营理念不谋而合。因此天九幸福控股集团选择与和道和展开深度战略合作——全面导入《阿米巴落地解决方案》咨询项目。
从2015年初，开始自我探索阿米巴经营体系的导入；到2016年中旬，与和道和咨询集团展开全面战略合作，共同启动了《阿米巴落地解决方案》咨询项目；再到2017年9月3日，第二届《阿米巴经营实战论坛》的召开：2016年1-9月份比2015年同期利润增长2349万元，利润率增长2.05%，2017年业绩同比2016年增长60%！
课程咨询
【课程形式】老师授课+现场作业+现场问题解答
【课程特色】实战解惑、活学活用
【课程主办】广州和道和管理咨询有限公司
【地址信息】武汉艾森豪酒店（武汉市江汉区沿江大道沿江1号） 298元/晚
【参加对象】企业决策层、中高层管理者
【课程费用】全国统一价9800元/人
【课前准备】企业组织架构图、学习问卷表、企业三级损益表
【联系电话】4008923811
- 稻盛哲学：领导者的资质|老板必读
- 入学通知书！杭州7月17-20日《阿米巴经营咨询班 》开课啦！
- 一封来自首都的感谢信 | 和道和助精信汽修实现销售利润双增长
- 阿米巴内部交易与公司规模的关系
- 和道和阿米巴|学员现场分享推行4个月，效率提升30%，成本下降500万
