公司简介：

汕头市虹桥包装实业有限公司成立于1990年，是国家乳品协会成员单位，品牌发展已逾29载，且具有相当规模和知名度的专业的铝、塑、纸包装印刷企业。拥有先进的电脑程控包装印刷设备、雄厚的技术力量和高素质的专业人才队伍，与时俱进的经营理念、管理模式和科学的国际质量管理体系。主要生产和加工制造各种铝塑封口膜，各种结构的 自动包装膜、包装袋、高温蒸煮袋等高质量的包装材料，产品直销国内30多个省、市，并已出口到亚洲、欧洲等地区。

主要产品为快消品行业的软包装袋，主要客户有牛、旺旺、西安古都华天放心早餐、巧妈妈、美国Mamitus、泰国Nubom-peaehg、厄瓜多尔SERGIO、农场大叔（unclefarm）、达维贝……等，包装无疆界，创造无止境。

虹桥公司遵循“卓越工艺，优良品质，满意服务，共谋发展”的企业发展理念，将继续开发、生产各种客户满意的包装产品。虹桥公司愿与世界各地客商精诚合作，携手共创美好未来。

公司奉行“以人为本”的管理理念,已形成一个组织结构合理、人员齐备高效率运作的管理团队。虹桥人正习团结奋进、吃苦耐劳的团队精神，致力于全新的服务理念和管理模式，打造一流的企业管理平台。

项目推行背景：

虹桥公司自1990年成立以来，已经历了29年的成长与发展，业绩规模稳定成长，目前已达到250多人，在同行业中已成为行业老大，从公司成立发展至今，已取得了一定的成绩，目前公司进入了一个稳步成长期，公司总经理罗海生于2017年与和道和公司结缘相识，决定于2019年3月正式导入阿米巴经营管理模式，打造经营平台并再创佳绩。

项目正式启动：

   3月27日上午和道和项目总监、资深经营专家黄肖恒老师带领资深项目顾问代启耀老师，与总经理罗永生、人力资源中心总监郑建聪就项目启动事宜进行了深入沟通，对27日、28日两天辅导与培训计划安排进行交流。

3月27日下午，公司中层以上管理干部共60多人，参加了阿米巴组项目的启动大会，罗永生总经理就启动阿米巴项目重要性及要求作了重要讲话，要求全体员工积极配合和道和咨询项目组的工作，并祝项目取得圆满成功，接着黄肖恒老师介绍了阿米巴的前世今生及心学的要求进行深入浅出的讲解，“唯有心出一孔，才能利出一孔”，黄肖恒老师还介绍阿米巴组织架构的编制要求，并分四个中心进行了阿米巴组织架构图的研讨，让全体干部充分了解阿米巴组织架构图的设计要求。 

3月28日上午黄肖恒老师首先对各中心完成阿米巴组织架构图进行分享与剖析，让大家对阿米巴组织架构图的设计有了更清晰的认识，接着对全体干部进行了阿米巴经营会计报表设计原理与方法进行讲解，并分组研讨了各个阿米巴的阿米巴经营会计报表的内容，各阿米巴小组对本巴的销售收入、变动费、固定费等会计科目进行梳理。

3月28日下午黄老师对内部交易流程及内部交易定价进行了系统培训，讲解了内部交易流程图及如何制作内部交易定价表，并核心管理层进行内部定价的初步构想。

本次培训辅导让虹桥全体干部受益非浅，培训现场掌声不断，培训气氛活跃，为阿米巴项目后续的推进打下良好的基础。经过二天的培训与辅导，让虹桥管理团队对阿米巴经营模式有了一个完整的认识，最后黄老师布置项目启动后需完成的作业要求及作业完成进度时间表。

项目推行感悟：

虹桥罗永生总经理：