心学实学齐头并进 | “生态革命”先锋根力多成功导入阿米巴心学

根力多生物科技股份自2018年10月开始学习摸索阿米巴经营管理模式，在这个过程中取得了一些成绩，但也出现了很多自我无法突破的问题，特别是在事业管理、定价、人心等等方面。为了更好的推进阿米巴在根力多落地生根，今年7月份正式邀请阿米巴落地专业咨询公司-和道和咨询进驻辅导，全面开启「心学×实学」阿米巴模式的导入落地。

8月5日心学项目启动，在根力多生物科技股份公司总部，集结号在时隔几个月再次吹起：所有子（分）公司、营销大区、后勤各大中心员工代表，赶赴公司总部参加阿米巴心学的特训。公司特请广州和道和公司董事长、首席顾问徐志北老师、和道和资深专家刘应民老师、和道和资深经营顾问许永强老师为大家进行「心学×实学」阿米巴经营心学培训辅导。

项目辅导中徐志北老师首先谈到：在阿米巴经营管理模式中，心学与实学是并重的，没有心学的实学会走向歧途，只有心学没有实学是无法落地，即良知的重要性一定要大于实际工作能力，没有良知的人，在任何公司都是一颗不定时的炸弹，有德行的人，才是公司可以长期倚重的。

进而谈到了上下同欲：公司的发展与每一个工作岗位，每一名员工的努力都是密不可分，然而现实是企业人员很多，员工来自于四面八方，不同的成长环境以及祖辈基因，形成了千差万别的思维方式与方法。

但是企业要快速稳步发展，一定要上下一心，为共同的目标而不断努力。那如何聚集人心，唯有通过改变自己，影响他人。我们每个人都会有利己之心，这很正常，大家不要忌讳此事，所谓利己者生，利他者久，我们的人生要获得持续的发展，我们的事业要做大做强，必须要以利他之心来创造利他的价值，方可成就利己之意。

最后，徐老师谈到企业核心竞争力：在社会大环境中，我们每个人都需要不断提升竞争力，而作为一个企业的竞争力，其实就是企业领导人之间的竞争，是团队之间的竞争。没有完美的个人，只有完美的团队。

企业领导人要以身垂范，带头学习，带头改变。我们要塑造以客户为中心，以奋斗者为本的，既有竞争又团结的优秀文化，以公司目标到部门目标到个人目标为链条，将整个公司全部员工都引导到这个链条上，在公司最高层的领导下，从现在走向未来，从胜利走向辉煌

根力多股份董事长王淑平在最后的总结讲话中指出，最早结识和道和其实在三年之前，经过长时间的学习后，决定于2018年试行阿米巴管理模式，现在营销和生产已初见成效。感谢和道咨询师团队几个月以来的付出。

今天我们把徐老师请过来，就是想让阿米巴心实学齐头并进，我们既要学习阿米巴的工具方法，也要学习阿米巴的正确的思维方式，这样我们的人生才能获得更大的成功，我们企业也才能成功。今天几天的学习，我可以明显地感到大家的心扉已经打开，阿米巴理念已经开始在各位心里已落了个印。感谢徐老师、刘老师和许老师。