2017年7月15日，和道和咨询集团首席顾问携咨询中心杨振华、许永强老师应邀走进百丝（国际）服饰集团，为百丝（国际）服饰集团工厂管理层开展“「心学×实学」阿米巴经营训练”辅导。

徐志北老师现场辅导

杨振华、许永强老师现场辅导

百丝（国际）服饰集团

百丝（国际）服饰集团成立于1998年，由学习建筑艺术的兼具理性与艺术的周国兴先生创办。公司成立之初就确立市场定位，将白领作为核心市场，而白领从最初是用来形容职业女性，后来被广泛作为时尚女性的代名词。

随着中国时尚市场的迅速发展，百丝创始人周国兴先生坚定目标，坚持最初的白领市场远景，大胆运用先进的国际运营管理模式，以建设品牌带动事业发展，制定以“时尚女性”为消费对象的行销理念，以连锁经营为行销手段，历经19年的发展：现在全国以拥有近五百多家专卖店，近两千多名员工，包括多名资深服装设计师和管理顾问专家。

全面战略合作

为了解决企业面临的问题，百丝（国际）服饰集团携手和道和咨询集团于2016年11月签订了阿米巴基因工程项目。

启动会现场

经营服装的企业，都或多或少会遇到以下几大难题：

• 为什么企业成本越来越高，闲人也越来越多？

• 为什么服装的返工率越来越高，员工的积极性、效率不高？

• 为什么员工和老板无法达成共识——工厂的出货量与品质相冲突

• ..........

其实企业面临的种种困境，归根到底终究是人的问题，因为人才是解决企业问题的关键因素！而阿米巴经营的精髓在于培养有经营意识的人才！通过和道和「心学X实学」阿米巴经营体系的导入，首先通过「心学」的植入，改善员工以个人利益为先的思维，培养奉献精神。其次通过「实学」的植入，优化企业组织架构，通过精神和物质上的奖励激发员工的积极性，通过经营会计为工具，让每一位员工具有经营者意识，自觉减轻企业经营压力。

因此解决以上的企业面临的难题，可以从以下几点解决问题：

• 第一点：培养有市场观念的经营管理者，积极应对市场需求变化，减少经营成本。

• 第二点：促进组织活性化，让你的员工更有活力，让你的组织更有活力。

• 第三点：使员工理解和践行经营者的方针政策。

课程现场

项目成果：

百丝（国际）服饰迅猛成长，在服装竞争这么激烈的环境下，阿米巴经营导入才几个月，徐老师点燃了她们内心的能量以及经营的能力（内心能量指心学，经营能力指实学），帮助员工物质与精神双丰收！导入「心学X实学」阿米巴经营体系以来，百丝服饰业绩改善非常明显。