2017年5月18—19日，和道和咨询集团董事长、首席专家帅超老师，带领高级经营顾问曾小华老师为创美佳送来利润倍增利器与法宝——阿米巴经营业绩分析与循环改善；此次帅老师对创美佳阿米巴经营会计报表的作用、科目意义进行了详细的讲解与指导，让高管层对企业经营有了更高的认知。

帅超老师现场辅导

企业简介

创美佳装饰建材销售公司成立于1999年，是一家集销售、安装、售后于一体的专业从事家居建材品牌代理的私有制企业。 

创美佳自成立之初便已确立了“代理优质产品提供优质服务”的企业宗旨。经过多年的努力摸索和专业运作，现已拥有员工百余人和位哈尔滨市繁华地段的分公司数家，并已与索菲亚衣柜、梦天木门、容声集成吊顶、我乐厨柜等十余家国内外知名品牌建立了密切的合作关系，成功取得了其品牌的区域总代理权。至今已成为哈尔滨地区代理高端家居产品品牌数量最多的公司之一。

导入阿米巴基因工程

2017年3月27日，哈尔滨创美佳装饰建材销售公司牵手和道和咨询集团，正式启动导入阿米巴基因工程咨询项目。

启动会现场

课程现场

此次导入的是阿米巴经营业绩分析与循环改善工具方式论的培训，帅超老师在培训过程中穿插企业经营数据进行分析，还原企业经营实况，根据经营会计报表数据深度剖析企业存在的问题根源，并带领各巴长找到解决问题的课题与改善措施。

课程现场

通过理论结合实际让各巴长掌握并能够运用分析的方法论与工具，提升各巴长的经营分析与循环改善能力。帅超老师还现场布置并指导各巴长操作使用阿米巴经营业绩分析与循环改善工具模版。

阿米巴经营业绩分析与循环改善主要是针对各阿米巴的经营情况进行分析，因此帅超老师现场指导各巴长：

• 总结上月经营计划中的定量与定性目标达成情况

• 各项费用构成的合理性及影响各巴与公司整体经营利润的核心要素与权重比例，教会各巴巴长如何分析与利用阿米巴经营报表当中的数据做经营分析，找到提升经营利润的原因并制定改善课题，根据课题制定行动计划与措施

• 根据上月经营情况，制定下月的经营计划中的定量与定性计划。

通过培训、实操让公司各巴长与领导感到阿米巴经营业绩分析与循环改善工具，是非常实用且有效的工具，增强了各巴长对未来经营的信心，刘总对阿米巴经营带给企业利润增长有了更高的决心，并现场表态要求各部门必须坚决的推行阿米巴经营体系。

帅超老师现场答疑解惑

刘总感言：非常感谢帅老师、曾老师用心为创美佳各事业部、品牌、门店、职能部门之间的经营会计报表构建指导，通过老师的指导让各阿米巴巴长强化了经营意识，每个巴长关注销售额、费用与经营利润变化的情况，各巴长都有了经营者意识，明确未来工作努力的方向、激发了各巴巴长的工作士气；创美佳有了帅老师、曾老师的指导能够为创美佳的发展保驾护航！创美佳的发展将会更加稳健，对未来的发展与增长充满了信心！

结语：不忘初心，风雨兼程，正因为和道和一直坚守着自己的使命，打造阿米巴本土化与中国企业的完美结合，才成就今天和道和咨询集团阿米巴经营咨询领域的领导地位！