2017年7月27日，得实集团旗下江海营销集团公司携手和道和咨询集团共建伟大公司，正式启动阿米巴落地解决方案项目，江海高层（浙江区域、江苏区域、上海区域公司）近30名人员与和道和咨询集团董事长帅超老师、高级阿米巴经营咨询顾问曾小华老师共聚一堂，共同见证这一刻。

启动会现场

得实集团：

得实集团1988年创建于香港，是一家以香港为总部的高科技企业集团。二十多年来得实集团专注中国业务，追随着中国改革开放的潮流，健康成长，迅速成长。 在计算机硬件业务领域，经过二十多年的努力，得实集团已经发展成为中国市场上有很高知名度的，集研发、制造、销售及服务于一体的专业打印机、计算机开放操作系统、LED照明节能服务解决方案供应商及以“健走”为主轴的个人健康服务业务。在成功收购具有六十年悠久历史的德国Tally打印机公司的主要资产后，得实集团正在进一步发展成以中国为大本营的全球性专业打印机研发、制造和解决方案提供商。

培训现场：

在培训现场，和道和咨询集团董事长帅超老师给江海中高层详细讲解了阿米巴经营体系的课程，通过帅超老师精湛的专业功底，用通俗易懂的语言将阿米巴经营体系讲透，并在讲解的过程中不断提问阿米巴经营会计结合课程知识点，引发全体学员思考的同时，让学员积极回答课程知识与企业经营结合的问题。

帅超老师现场辅导

帅老师在讲授阿米巴经营体系过程中镶嵌阿米巴经营模式，将学员划分成4个阿米巴设定销售额、变动费、边界利益、固定费、经营利益、人均利润科目教学相长，使学员将学习的知识直接应用到学习的过程，同时快速理解并能够应用阿米巴经营会计报表。充分调动了学员学习的积极性、参与度，且在课程中不断提问来判断学员对阿米巴经营体系的掌握程度，针对学员不理解的知识体系在课程中不断地强调及讲解，确保学员对阿米巴经营体系有深度认知，让学员向经营者思维、决策与行动转变。

启动会课程现场

2017年7月29日帅老师组织江海得实高管研讨制定江海得实阿米巴经营事业部组织结构、内部交易结构、内部交易定价、阿米巴经营会计报表、内部分摊，通过阿米巴经营会计报表构建落地辅导过程中，帅老师带领江海高管从阿米巴经营模式地角度去思考经营管理问题，为江海得实的营销激励机制设计提供思考、方法论及工具，令张总及高管层对销售额提升、扩大经营利润困扰已久的问题找到了方法，并且有茅塞顿开、豁然开朗的感觉。

帅超老师现场答疑解惑

江海集团总经理张总感言：帅老师的这个阿米巴经营体系太好啦，对我们企业一定会有很大的帮助，我们必须全力以赴推行阿米巴经营体系。阿米巴可以通过划小核算单元进行独立核算，可以让我非常清晰地看到各区域、各产品、各部门、维护及售后的经营利润，通过经营会计报表能够帮助我们精确地找到影响经营利润的核心关键因素，形成改善措施及行动，从而提升公司经营利润；为我们培养经营型人才构建起一套非常好的经营体系，为未来股份制公司铺设及奠定了良好的基础。

有帅老师的辅导我相信我们能够发展的更快更好，做到企业的持续发展与基业长青，相信在和道和帅老师辅导下，我们一定可以造就一个伟大的公司。感谢帅老师、曾老师为江海集团这三天的辛苦付出，谢谢！

咨询报名：4008-923-811，18718883807