金秋九月，“持续付出不亚于任何人的努力”。

忙碌的九月，和道和人用自己的行动践行着。

丰收的九月，和道和咨询集团继续传播阿米巴经营的“种子”，生根发芽。

作为一名“自燃型”的和道和人，在热爱自己事业的同时，也始终坚持“为培养企业经营人才而奋斗终生”的使命！

在忙碌的九月，和道和咨询集团共举办了两场阿米巴经营实操班，辅导了10个阿米巴落地解决方案项目，通过传递“自主经营”正能量，让中国企业真正达到降本增效的效果！

一、阿米巴经营实操班：

2017年9月8日，由和道和咨询集团举办的《「心学X实学」阿米巴经营实操班》品牌课程，在南京拉开帷幕，来自全国各地100多位企业家精英学员与和道和专家团队一起研讨当今经济新常态下企业经营模式的突破之道。

本次课程研讨由和道和咨询集团首席顾问徐志北老师领衔主讲，和道和咨询集团董事长帅超、实战导师黄肖恒、杨振华、资深经营顾问黄晓鑫等和道和专家团队老师也亲临现场为企业家学员答疑解惑。本次课程现场还邀请了一位重量级嘉宾（华伦化工董事长：吴义彪）现场分享落地阿米巴经营给企业带来巨大改变。

面对企业之间激烈的竞争，传统企业，尤其是中小企业究竟该如何“杀出重围”，全面拥抱阿米巴经营模式，变革企业组织，培养经营人才，降本增效，从而实现企业利润持续增长。这未尝不是一个好方法。然而在这场企业经营理念的变革中，总要有一批敢为人先的企业家，扛起“企业经营理念”变革的大旗，在行业中独树一帜、独领风骚。这就是TCL集团、奥康国际、中国华电、红豆集团、华伦化工等企业在行业中独树一帜的根本原因。

2017年9月22-24日，和道和咨询集团专家团队，携手100多位企业家精英学员，共同探索当今经济新常态下企业未来变革的突围之道！本次《「心学X实学」阿米巴经营实操班》课程研讨展示了一番企业未来发展的新思路。

二、阿米巴落地解决方案项目：

和道和咨询集团董事长帅超老师携咨询中心吴富特老师，应邀来到“广东百强民营企业”乐从供销集团旗下的家乐食品公司（以下简称：家乐食品），帅超老师为家乐食品核心中高层管理干部进行了为期4天的「心学X实学」阿米巴经营体系的落地培训辅导。

辅导流程：

第一阶段主要工作：第一，现场调研，了解作业流程，以及座谈了解公司目前存在的问题；

第二，阿米巴经营模式知识体系的培训与辅导，让公司核心层全面掌握阿米巴经营原理和工具的运用；

第三，方案辅导。

A、针对公司架构的重新梳理，制作事业型组织架构；

B、内部交易结构与定价的设计；

C、独立核算科目制定；

D、课题梳理及改善研讨等。

初遇和道和，是在和道和咨询集团举办的深圳站?《「心学X实学」阿米巴经营实操班》的培训课程上，新德环保吴总被和道和咨询集团经营理念、专业导师团队、本土化阿米巴经营深深折服，因此最终选择与和道和咨询集团达成深度的战略合作——全面导入和道和《阿米巴落地解决方案》咨询项目。

2017年8月31号，和道和咨询集团首席顾问徐志北老师与实战落地专家黄肖恒老师，应邀来到杭州新德环保有限公司（以下简称：新德环保），为其导入了为期二天的阿米巴经营之《经营哲学构建与核算组织划分》落地辅导。

2017年9月3日，和道和咨询集团首席顾问徐志北老师出席了由江苏华伦化工有限公司举办的第二届《阿米巴经营实战论坛》会议，在会议上华伦化工董事长吴义彪先生详细介绍导入和道和阿米巴经营体系的成果，以及企业在过去一年业绩增长的情况。

在和道和专家团队的辅导下，通过「心学X实学」阿米巴经营体系中的“心学”打破华伦化工管理者、员工传统思维，树立阿米巴经营的人人成为经营者思维方式；通过《阿米巴经营业绩分析》提高了企业员工的经营能力；通过《阿米巴经营课堂改善》帮助华伦化工改善经营业绩。因此在本次《阿米巴经营实战论坛》上，华伦化工董事长吴义彪先生在会议上宣布：华伦化工2017年业绩同比2016年增长60%！

从导入和道和「心学×实学」阿米巴经营体系，金津农业截至到今年八月份实现销售额比2016年全年增长300%以上，计划明年拓展西瓜种植面积将近4万亩，逐步布局形成了强有力的生态链商业模式，稳步走向“规模化、标准化、品牌化、多元化、资本化”之路。

此次是和道和咨询集团走进永成医美的第三次辅导，和道和专家团队以专业的阿米巴经营知识和技能、通俗易懂的教学语言，讲授了“经营经营会计报表”分析及“项目课题改善”的原理、方法和技巧。在各巴巴长现场模拟演练及现场汇报会上，和道和专家团队给与了专业的详细点评和改善建议。通过“讲、练、评”教学方法，各巴巴长及现场学员完全学会了如何做报表分析与课题改善。

同时针对各巴在实施阿米巴过程中存在的突出问题（如：内部交易定价、价值观的统一等）又进行了一次“讲、练、报、评”等落地培训辅导活动。

2017年 9月-14日，和道和咨询集团咨询中心阿米巴资深咨询实战专家杨振华老师第三次来到广州动态服装有限公司。为动态服装进行深度的《报表分析及项目课题改善》落地培训辅导。

此次培训辅导教学成果：

1、各巴巴长有了经营者的思维。由之前只关注销售额，不关心公司盈亏的打工思维转变成为像老板一样关注销售额的同时，又要关注门店的盈亏平衡背后根源及门店业绩增长、经营利润、经营利润率等。

2、10家门店提报的有课题改善项目预计可以为公司带来195余万元经营利润。

和道和咨询集团首席顾问徐志北老师与实战专家黄肖恒老师应邀来到星光农机股份有限公司，受到了星光农机章沈强董事长和钱菊平总经理等人的热情款待，双方共同启动了《阿米巴落地解决方案》咨询项目。

通过徐志北、黄肖恒老师两天专业讲解，结合案例分析、课题演练、现场互动等独特教学方式，初步帮助星光农机构建了企业经营哲学、组织架构，有效梳理了企业内部交易结构。

和道和咨询集团董事长帅超老师为第七感觉百货有限公司导入「心学X实学」阿米巴经营内训辅导，激活企业活力。

阿米巴经营，就是要激励员工为了公司的发展而齐心协力地参与经营，在工作中感受人生的意义和成功的喜悦，实现“全员参与的经营”。阿米巴经营最根本的目的是培养人才，培养与企业家理念一致的经营人才。

2017年9月16日，和道和咨询集团董事长帅超老师携咨询中心吕荣和老师，应邀来到“中原建设的隐形冠军”河南昊鼎建筑基础工程有限公司和其子公司金裕祥装饰公司（以下简称：昊鼎基础），受到了昊鼎基础中高层管理人员的盛情接待。帅超老师为昊鼎基础核心中高层管理干部进行了为期4天的「心学X实学」阿米巴经营体系的落地培训辅导。

2017年9月18--20日和道和咨询集团首席顾问徐志北老师与咨询中心实战咨询导师杨振华老师来到位于东莞银屏山脚下的力森五金电子有限公司”。进行为期三天的「心学X实学」阿米巴经营模式之第一阶段调研与培训辅导。