9月25日-26日，和道和咨询集团实战专家黄肖恒老师和高级经营管理顾问许永强老师来到杭州新德环保科技有限公司（以下简称“新德环保”），开展「心学×实学」阿米巴落地解决方案咨询项目的第二期辅导“组织划分与内部交易”。

新德属于环保资源型产业，公司的危废设备和工艺先进，有一套危废处置的流程和系统，团队的执行力很强，拥有两大事业部——产品事业部和危废事业部，产品事业部和危废事业部都实施了研、产、销一体化运营，目前新德环保是北京高能环境（股票：603588）的下属企业。

杭州新德环保有限公司在吴总的带领下，抓住时代变革的机遇，经过务实经营，公司已经发展成为国内较具规模的专注于研、产、销一体化运营的环保企业。新时期更是创新性提出“四轮驱动”发展道路：一把手驱动、渠道驱动、体系标准驱动、利益共同体驱动；打造“五性共建”企业：项目建设经济性、工艺技术先进性、安全风险可控性、环保措施可行性、生产管理简易性；秉承长期以来的价值观“坚持、专注、创新、实干”，立志将新德环保打造成危废行业标杆企业，为中国环境保护做出独特贡献!

培训现场

在企业高速发展的同时，也面临着：管理部门沟通不是很顺畅、管理效率有待提高，危废处理的成本较高、管理运营标准化建设有待完善、员工年龄偏大、缺乏专业性人才等问题。因此新德环保开始积极关注和了解和道和「心学X实学」阿米巴经营模式体系，最终选择与和道和咨询集团展开深度战略合作：全面导入《阿米巴落地解决方案》项目。

《阿米巴落地解决方案》启动会 大合照

黄老师先回顾了前期培训的经营哲学，检查了员工落实落地情况。本次主要是是构建阿米巴事业型组织结构、制定内部交易关系结构图、理清内部交易定价方式和费用分摊标准，为下一步有序推进阿米巴核算奠定基础。

黄肖恒老师现场辅导

在培训过程中，黄老师讲练结合，一方面结合自身多年来企业实战管理经验生动详实的讲解知识点，同时又让每个员工参与到演练当中，亲自动手来做练习和作业，不仅提高了大家学习的积极性和投入程度，同时也让大家真正能够掌握理论又能够内化实操。

最后，根据本次培训内容布置了相关作业，同时又对企业如何来执行操作给出了详实可行的建议。吴总说新德环保“四轮驱动”理论中“体系标准驱动”就是指和道和的「心学×实学」阿米巴经营体系来驱动，这也是吴总一直摸索苦苦寻找的企业经营良方。相信随着新厂房新设备的投产运行，新德环保将会迎来快速发展的新时期，将在和道和「心学×实学」阿米巴经营体系的助力下实现更高更快的腾飞，为中国的碧水蓝天贡献“新德”力量！