2016年中旬受华伦化工的邀请，和道和首席经营顾问徐志北老师率领刘学才、杨振华老师走进华伦。

徐志北老师与华伦领导合影

企业简介

江苏华伦化工有限公司是国内最大的涂料溶剂供应商、江苏省环保先进单位，江苏扬州地区企业综合实力排名第18名，江苏省科技进步企业，其率先倡导绿色健康、节能环保的的事业理念，一心一意打造一流的环保产品及服务，为客户带来满意的服务。其产品“星聚河”牌高沸点芳烃溶剂、“星聚河”牌均四甲苯被评为江苏省名牌产品，“星聚河”商标被评为江苏省著名商标、中国驰名商标。

面临问题与挑战

目前随着涂料溶剂市场的竞争日益激烈，产品价格逐步走低，原材料价格上涨，人工成本逐年上升，华伦遇到了一系列问题：华伦如何产品创新？组织架构如何整改？激励机制如何调整？如何实现2016年制定的分红目标？这一揽子问题摆在华伦化工吴义彪董事长的面前，不变就是等死，华伦20多年来从一个乡镇小工厂发展成为全国最大的涂料溶剂企业，其靠的就是不断的创新和学习，为了提升员工的工作热情，培养员工的经营能力，2015年初华伦就参加了阿米巴经营的学习，自己摸索构建华伦的产品SBU组织，组织财务人员构建《经营会计报表》，定期组织召开业绩分析会，通过一年来的实践和摸索，有了独立核算的基础，但依然没有解决员工自主经营，主动改善业绩的问题。

导入阿米巴经营

2016年中旬，华伦化工有限公司携手和道和咨询集团，共同启动了阿米巴基因工程。 第一期阿米巴经营辅导双方就阿米巴经营哲学、经营策略、经营人才选拔、核算系统转化、业绩分析和循环改善等方面做了深入的实战研讨，为华伦人细致的讲解阿米巴经营的原理和构造，辅导企业划分组织，构建经营报表，制定课题计划。

      第二期辅导华伦以芳烃和醇醚产品的维度划分出8个阿米巴组织，按组织职能维度划分出5个阿米巴组织，每个组织都选定了负责人，每个组织都独立核算的经营，正如华伦化工吴董事长说“创新与活力是发展的主题，也是企业的发展方向，华伦未来的发展靠的就是大家，划分阿米巴组织的目的就是培养人才，通过这次学习我们的收获很大，我们9月份工作重点就是持续推进阿米巴经营的工作，让华伦的利润再增加1%，目的是让员工的增加更高的收入！”

      第三、四、五期徐老师团队持续组织各个阿米巴巴长对《经营会计报表》的认真学习，在财务总监陈士红、经理石明霞的帮助下，各个阿米巴的经营会计报表的数据准确及时，目前华伦化工每个阿米巴组织的成员对业绩分析会流程非常熟悉。

培训现场

华伦化工领导颁奖现场

截至2016年10月31日，华伦化工实施课题改善项目达上百个，组织大大小小的业绩改善会议几十个，阿米巴各类改善课题在华伦文化墙随处可见，阿米巴经营生命的种子已在华伦生根发芽，目前已经长成小树，据财务部门统计2016年1-9月份比去年同期利润增长2349万元，利润率增长2.05%，10月份利润达到968万元，利润率达到6.96%。能够取得这一成绩，华伦化工董事长吴义彪深有感触的说“我当总经理20年了，过去我们引用了很多的管理思想和工具来改变企业，华伦化工虽然过去取得很多成绩，但在当今的环境下，我坚信稻盛和夫经营理念和阿米巴经营才是真正改变企业，是实现企业可持续发展的经营模式，所以这次引进阿米巴经营也是送给华伦化工员工最好礼物！”

2016年6月份—12月份，在以徐志北老师主导的阿米巴咨询专家团队的共同辅导下，华伦化工全体员工的人心宁聚力有了很大提升，全员老板思维及自主经营意识得到了空前效果。各类课题改善项目达上百个，组织召开大大小小的业绩改善分析会议几十次之多。2016年华伦化工导入和道和「心学×实学」阿米巴经营体系的财务数据变化：1、销售额指17.28亿元比去年同期增长0.84%；2、利润指10394万元比去年同期增长58.25%；3、利润率6.02%比去年同期增长57.18%。

徐志北老师现场授课

用心培训，用爱辅导。徐志北老师阿米巴咨询专家团队得到了华伦吴总的充分认可。并与和道和咨询集团签定了第二期阿米巴经营模式合作协议。培训辅导现场，华伦化工总经理吴义彪向和道和咨询集团副董事长、首席培训讲师徐志北老师颁发了荣誉锦旗及2017年度顾问牌匾。

华伦化工吴总发表讲话

吴董事长赠送徐志北老师锦旗和牌匾

荣誉代表过去，当下或将来还需继续努力。和道和咨询集团将一如继往的用心培训辅导华伦化工，让和道和阿米巴经营模式「心学X实学」的种子在华伦化工落地生根、开花结果！与华伦化工携手前行，共同打造出中国的百年华伦！